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Rapport Annuel 2017
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Rapport annuel
Préface
Stratégie et transformation
Stratégie 2020
Transformation
Le réseau postal
Croissance
Axe de croissance et de développement Commerce électronique
Commerce en ligne à l’international
E-Tracking Light
Axe de croissance et de développement Digital Trust
Optimisation
Évolution de l’activité
Résultat du groupe
Investissements dans la logistique des colis
Investissements dans l’immobilier
Investissements dans la logistique des colis
Investissements dans l’immobilier
Stratégie de Poste Immobilier
PostMail
Marketing de dialogue
DirectPoint
Solutions de publication pour le magazine Bergwelten
Dernier kilomètre
PostLogistics
Mes envois
Nouveau service de distribution
Logistique de la santé
ThermoCare Ambient
Envois spéciaux
Autostore de Villmergen
Innight Medica
Robots de livraison
In-car Delivery
Commerce électronique
RéseauPostal
Entretien
Clients commerciaux
Un timbre-poste interactif
Nouveau concept de filiale
SwissPostSolutions
Entretien
Processus standard de back-office pour Medtronic
Gestion des documents pour le compte de Generali
PostFinance
Entretien
Porte-monnaie numérique
Benefit
Working Capital Management (WCM)
CarPostal
Application CarPostal
SmartShuttle
Un service de navette flexible
Cabriolet et bus à deux étages
PubliBike
Personnel
Entretien
Formation professionnelle
Compliance
Diversité
Responsabilité
Stratégie de Corporate Responsibility 2017-2020
Groupe «Exemplarité énergétique de la Confédération»
FWF et EcoVadis
Installations photovoltaïques
Énergie: sensibiliser les écoliers
Mobilité électrique
Mobilité des collaborateurs
Engagement de la Poste en faveur de la randonnée
Corporate Governance
Politique d’indemnisation
Conseil d’administration
Direction du groupe
Rapport financier
Rapport de durabilité
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