|
|
|
|
|
2017 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
Résultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits d’exploitation |
|
millions de CHF |
|
8 064 |
|
7 254 |
|
7 168 |
|
6 548 1 |
|
6 877 |
|
réalisés sur le marché libre |
|
% des produits d’exploitation |
|
85,7 |
|
84,8 |
|
85,4 |
|
84,8 1 |
|
86,1 |
|
réalisés à l’étranger et transfrontalier |
|
% des produits d’exploitation |
|
14,3 |
|
14,6 |
|
14,8 |
|
9,5 1 |
|
10,0 |
|
Résultat d’exploitation |
|
millions de CHF |
|
718 |
|
505 |
|
450 |
|
258 1 |
|
5155 |
|
réalisé sur le marché libre |
|
% du résultat d’exploitation |
|
86,7 |
|
72,5 |
|
75,1 |
|
31,8 1 |
|
20,2 |
|
réalisé à l’étranger et transforntalier |
|
% du résultat d’exploitation |
|
11,4 |
|
18,0 |
|
14,9 |
|
16,3 1 |
|
11,1 |
|
Bénéfice consolidé |
|
millions de CHF |
|
527 |
|
404 |
|
255 |
|
178 |
|
4575 |
|
Fonds propres |
|
millions de CHF |
|
6 583 |
|
6 759 |
|
6 834 |
|
6 906 |
|
8 832 |
|
Création de valeur |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valeur ajoutée de l’entreprise |
|
millions de CHF |
|
102 |
|
– 24 |
|
– 17 |
|
– 125 1 |
|
– 195 |
|
Valeur ajoutée |
|
millions de CHF |
|
5 143 |
|
4 613 |
|
4 616 |
|
4 180 1 |
|
4 3765 |
|
distribuée au personnel |
|
millions de CHF |
|
3 989 |
|
3 802 |
|
3 764 |
|
3 529 1 |
|
3 4485 |
|
distribuée aux bailleurs de fonds externes |
|
millions de CHF |
|
48 |
|
48 |
|
75 |
|
50 1 |
|
44 |
|
distribuée aux pouvoirs publics |
|
millions de CHF |
|
63 |
|
42 |
|
32 |
|
28 1 |
|
55 |
|
distribuée au propriétaire |
|
millions de CHF |
|
200 |
|
200 |
|
50 |
|
50 |
|
50 |
|
distribuée à l’entreprise |
|
millions de CHF |
|
843 |
|
521 |
|
695 |
|
523 1 |
|
779 |
|
Emplois |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Effectif (sans apprentis) |
|
unités de personnel |
|
42 316 |
|
39 932 |
|
39 670 |
|
32 696 1, 6 |
|
33 2076 |
|
Apprentis Suisse |
|
personnes |
|
2 115 |
|
2 001 |
|
1 894 |
|
1 863 |
|
1 860 |
|
Emplois régions périphériques |
|
personnes |
|
17 640 |
|
16 765 |
|
16 073 |
|
15 655 |
|
15 643 |
|
Taux de fluctuation (départs volontaires) |
|
% de l’effectif moyen |
|
4,8 |
|
5,5 |
|
5,1 |
|
4,1 |
|
5,0 |
|
Licenciements pour raisons économiques |
|
personnes |
|
161 |
|
152 |
|
105 |
|
73 |
|
102 |
|
Conditions d’engagement, salaires et indemnités |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Engagement selon CCT Poste |
|
en % des unités de personnel |
|
85,6 |
|
85,2 |
|
86,1 |
|
85,8 |
|
86,2 |
|
Salaire minimal selon CCT Poste 7 |
|
CHF par année |
|
47 620 |
|
47 620 |
|
47 620 |
|
47 820 |
|
50 451 |
|
Salaire moyen du personnel |
|
CHF par année |
|
83 178 |
|
83 383 |
|
82 741 |
|
83 636 |
|
84 490 |
|
Indemnités moyennes versées aux membres de la Direction du groupe |
|
CHF par année |
|
559 044 |
|
588 916 |
|
582 289 |
|
575 822 |
|
583 501 |
|
Ecart salarial 2 |
|
facteur |
|
6,7 |
|
7,1 |
|
7,0 |
|
6,9 |
|
6,9 |
|
Gestion de la santé |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Accidents professionnels |
|
nombre pour 100 unités de personnel |
|
6,5 |
|
6,0 |
|
6,4 |
|
6,1 |
|
7,4 |
|
Absences dues à une maladie ou à un accident |
|
jours par collaborateur |
|
12,9 |
|
13,1 |
|
13,3 |
|
13,3 |
|
14,0 |
|
Diversité |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Femmes |
|
% de l'effectif |
|
47,5 |
|
46,3 |
|
45,0 |
|
44,1 |
|
43,0 |
|
Nationalités représentées |
|
nombre |
|
140 |
|
138 |
|
140 |
|
142 |
|
143 |
|
Femmes au Conseil d’administration |
|
% |
|
33,3 |
|
33,3 |
|
33,3 |
|
33,3 |
|
33,3 |
|
Femmes à la Direction du groupe |
|
% |
|
20,5 |
|
22,9 |
|
11,1 |
|
11,1 |
|
22,2 |
|
Femmes parmi les cadres supérieurs |
|
% |
|
13,4 |
|
16,0 |
|
17,1 |
|
19,8 |
|
21,6 |
|
Femmes parmi les cadres intermédiaires et inférieurs |
|
% |
|
23,9 |
|
23,2 |
|
23,8 |
|
22,3 |
|
22,8 |
|
Démographie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Age moyen du personnel |
|
années |
|
46,0 |
|
46,1 |
|
46,1 |
|
46,0 |
|
45,8 |
|
Utilisation des ressources 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Consommation d’énergie |
|
GWh |
|
1 453 |
|
1 479 |
|
1 538 |
|
1 495 |
|
1 580 |
|
Consommation au sein de la Poste |
|
GWh |
|
887 |
|
902 |
|
875 |
|
850 |
|
908 |
|
de sources renouvelables |
|
% |
|
19,6 |
|
20,4 |
|
20,2 |
|
20,0 |
|
19,0 |
|
Consommation hors de la Poste |
|
GWh |
|
567 |
|
578 |
|
663 |
|
645 |
|
672 |
|
Impact sur le climat (scopes 1 à 3) 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Scopes 1 et 2 (propres activités) |
|
équivalent t CO2 |
|
208 368 |
|
212 584 |
|
191 014 |
|
185 794 |
|
200 327 |
|
Scope 3 (reste de la chaîne de création de valeur) 3 |
|
équivalent t CO2 |
|
228 182 |
|
227 371 |
|
248 132 |
|
242 573 |
|
256 338 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 Valeur ajustée (voir annexe des comptes consolidés 2021, note 2.2 Adaptation de la présentation des comptes)
2 Facteur = indemnités moyennes des membres de la Direction du groupe par rapport au salaire moyen du personnel.
3 Ne sont pas incluses les émissions liées aux biens et services achetés ni celles financées par le biais des investissements de PostFinance. Un inventaire détaillé des investissements en obligations d’entreprises a montré que les émissions financées se sont élevées à 1,393 million de tonnes d’équivalents CO2 en 2021.
4 Les données concernant les sociétés du groupe acquises à partir de 2019 ont été saisies rétroactivement pour 2019 et 2020, car 2019 fait office d’année de référence pour les objectifs à l’horizon 2024 et 2030. Il n’y a pas eu de saisie rétroactive des données pour les années 2017 et 2018.
5 Valeurs normalisées 2021, voir sous «Effet exceptionnel 2021» à la page 41 du rapport financier
6 Valeur sans l’activité abandonnée Swiss Post Solutions (voir l’annexe des comptes consolidés 2021, note 2.2 Adaptation de la présentation des comptes)
7 Le salaire minimal fixé dans la CCT Poste pour les collaborateurs de 18 ans n'ayant pas achevé d'apprentissage qui était présenté jusqu'en 2020 a été remplacé en 2021 par celui fixé pour les communes périphériques (région D).