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Rapporto finanziario 2019

Nell’anno di esercizio 2019 la Posta ha conseguito un risultato più basso rispetto al 2018. L’utile del gruppo, pari a 255 milioni franchi è inferiore di 149 milioni. Il risultato d’esercizio ha registrato un calo di 55 milioni di franchi, attestandosi a 450 milioni. La flessione del risultato si è rivelata in linea con le nostre aspettative, alla luce di un contesto difficile: nei mercati chiave della Posta continuano infatti a persistere condizioni quadro problematiche.

Rapporto finanziario 2018 (PDF) Modulo d’ordine Cifre relative (XLS)

Cifre degli ultimi cinque anni

2015

2016

2017

2018

2019

Risultato

Ricavi d’esercizio

mln di CHF

8’224

8’188

8’064

7’254 1

7’164

 conseguiti sul libero mercato

% dei ricavi d’esercizio

85,1

85,8

85,7

84,8

85,4

 conseguiti all’estero e in zone transforntaliere

% dei ricavi d’esercizio

14,0

13,7

14,3

14,6

14,8

Risultato d’esercizio

mln di CHF

823

704

718

505 1

450

 conseguito sul libero mercato

% del risultato d’esercizio

87,0

93,5

86,7

72,5

75,1

 conseguito all’estero e in zone transfrontaliere

% del risultato d’esercizio

6,9

9,1

11,4

18,0

14,9

Utile del gruppo

mln di CHF

645

558

527

404 1

255

Capitale proprio

mln di CHF

4’385

4’744

6’583

6’759 1

6’834

Creazione di valore

Valore aggiunto aziendale

mln di CHF

169

122

102

– 24 1

– 17

Creazione di valore aggiunto

mln di CHF

5’193

5’145

5’143

4’613 1

4’616

 per i collaboratori

mln di CHF

4’074

4’034

3’989

3’802 1

3’764

 per i finanziatori terzi

mln di CHF

69

64

48

48 1

75

 per l’amministrazione pubblica

mln di CHF

94

118

63

42 1

32

 per l’azionista unico

mln di CHF

200

200

200

200

50

 per l’azienda

mln di CHF

756

729

843

521 1

695

Impieghi

Organico (senza personale in formazione)

unità di personale

44’131

43’485

42’316

39’932 2

39’670

Personale in formazione in Svizzera

persone

2’077

2’118

2’115

2’001

1’894

Impieghi nelle regioni periferiche

persone

18’633

18’176

17’640

16’765

16’073

Tasso di fluttuazione (partenze volontarie)

in % dell’organico medio

3,8

4,0

4,8

5,5

5,1

Licenziamenti dettati da motivi economici

persone

78

84

161

152

105

Rapporti d’impiego, salari e indennità

Assunzione in base al CCL Posta

unità di personale in %

89,6

85,6

85,6

85,2

86,1

Salario minimo CCL Posta

CHF all’anno

47’620

47’620

47’620

47’620

47’620

Salario medio dei collaboratori

CHF all’anno

83’472

82’231

83’178

83’383

82’741

Remunerazione media dei membri della Direzione del gruppo

CHF all’anno

591’574

588’377

559’044

588’916

582289

Forbice salariale 3

fattore

7,1

7,2

6,7

7,1

7,0

Gestione della salute

Infortuni professionali

quantità ogni 100 unità di personale

6,1

5,9

6,5

6,0

6,4

Giorni di assenza dovuti a malattie e infortuni

giorni per collaboratore / trice

12,4

12,5

12,9

13,1

13,3

Diversità

Donne

% di persone

48,4

48,1

47,5

46,3

45,0

Nazioni rappresentate

quantità

142

143

140

138

140

Donne nel Consiglio di amministrazione

%

33,3

33,3

33,3

33,3

33,3

Donne nella Direzione del gruppo

%

12,1

11,1

20,5

22,9

11,1

Donne nei quadri superiori

%

12,3

12,3

13,4

16,0

17,1

Donne nei quadri medi e inferiori

%

23,4

24,2

23,9

23,2

23,8

Demografia

Età media del personale

anni

45,3

45,6

46,0

46,1

46,1

Consumo di risorse

Fabbisogno energetico

GWh

1’458

1’491

1’453

1’479

1’377

 fabbisogno energetico all’interno della Posta

GWh

890

905

887

902

816

  da fonti rinnovabili

%

20,0

19,3

19,6

20,4

21,6

 fabbisogno energetico all’esterno della Posta

GWh

568

586

567

578

561

Impatto climatico (margine 1–3)

Impatto climatico

t di CO2 equivalenti

440’728

446’151

436’550

439’955

408’784

Aumento dell’efficienza di CO2 dal 2010 4

%

13,7

16,5

19,6

20,4

27,6

1 Valore rettificato (cfr. allegato alla chiusura annuale del gruppo 2019, «Principi di presentazione dei conti», «Adeguamento della presentazione dei conti» e «Attività operative cessate»)

2 Nel segmento PostMail il calcolo dell’organico medio di due società affiliate è stato convertito in impieghi a tempo pieno (escluso il personale in formazione) con un conseguente adeguamento del valore relativo al 2018. Nel segmento AutoPostale il 2018 è stato adattato per tenere conto della classificazione del gruppo CarPostal France come gruppo alienabile disponibile per la vendita e attività operativa cessata.

3 Fattore = retribuzione media dei membri della Direzione del gruppo rispetto al salario medio dei collaboratori

4 L’aumento di efficienza di CO2 è misurato come variazione dell’equivalente di CO2 per servizio di base nell’anno di esercizio rispetto all’anno di riferimento. Il servizio di base è definito secondo l’unità (invio, transazione, passeggeri-chilometro, chilometro, unità di personale ecc.).