|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||||||
|
Résultat |
||||||||||||
|
Produits d’exploitation |
millions de CHF |
8 188 |
8 064 |
7 254 |
7 168 1 |
7 054 |
||||||
|
réalisés sur le marché libre |
% des produits d’exploitation |
85,8 |
85,7 |
85,4 |
85,4 |
85,9 |
||||||
|
réalisés à l’étranger et transfrontalier |
% des produits d’exploitation |
13,7 |
14,3 |
14,8 |
14,8 |
14,2 |
||||||
|
Résultat d’exploitation |
millions de CHF |
704 |
718 |
505 |
450 |
272 |
||||||
|
réalisé sur le marché libre |
% du résultat d’exploitation |
93,5 |
86,7 |
72,5 |
75,1 |
69,9 |
||||||
|
réalisé à l’étranger et transforntalier |
% du résultat d’exploitation |
9,1 |
11,4 |
18,0 |
14,9 |
22,8 |
||||||
|
Bénéfice consolidé |
millions de CHF |
558 |
527 |
404 |
255 |
178 |
||||||
|
Fonds propres |
millions de CHF |
4 744 |
6 583 |
6 759 |
6 834 |
6 906 |
||||||
|
Création de valeur |
||||||||||||
|
Valeur ajoutée de l’entreprise |
millions de CHF |
122 |
102 |
– 24 |
– 17 |
– 101 |
||||||
|
Valeur ajoutée |
millions de CHF |
5 145 |
5 143 |
4 613 |
4 616 |
4 521 |
||||||
|
distribuée au personnel |
millions de CHF |
4 034 |
3 989 |
3 802 |
3 764 |
3 833 |
||||||
|
distribuée aux bailleurs de fonds externes |
millions de CHF |
64 |
48 |
48 |
75 |
52 |
||||||
|
distribuée aux pouvoirs publics |
millions de CHF |
118 |
63 |
42 |
32 |
33 |
||||||
|
distribuée au propriétaire |
millions de CHF |
200 |
200 |
200 |
50 |
50 |
||||||
|
distribuée à l’entreprise |
millions de CHF |
729 |
843 |
521 |
695 |
553 |
||||||
|
Emplois |
||||||||||||
|
Effectif (sans apprentis) |
unités de personnel |
43 485 |
42 316 |
39 932 |
39 670 |
39 089 |
||||||
|
Apprentis Suisse |
personnes |
2 118 |
2 115 |
2 001 |
1 894 |
1 863 |
||||||
|
Emplois régions périphériques |
personnes |
18 176 |
17 640 |
16 765 |
16 073 |
15 655 |
||||||
|
Taux de fluctuation (départs volontaires) |
% de l’effectif moyen |
4,0 |
4,8 |
5,5 |
5,1 |
4,1 |
||||||
|
Licenciements pour raisons économiques |
personnes |
84 |
161 |
152 |
105 |
73 |
||||||
|
Conditions d’engagement, salaires et indemnités |
||||||||||||
|
Engagement selon CCT Poste |
en % des unités de personnel |
85,6 |
85,6 |
85,2 |
86,1 |
85,8 |
||||||
|
Salaire minimal selon CCT Poste |
CHF par année |
47 620 |
47 620 |
47 620 |
47 620 |
47 820 |
||||||
|
Salaire moyen du personnel |
CHF par année |
82 231 |
83 178 |
83 383 |
82 741 |
83 636 |
||||||
|
Indemnités moyennes versées aux membres de la Direction du groupe |
CHF par année |
588 377 |
559 044 |
588 916 |
582 289 |
575 822 |
||||||
|
Ecart salarial 2 |
facteur |
7,2 |
6,7 |
7,1 |
7,0 |
6,9 |
||||||
|
Gestion de la santé |
||||||||||||
|
Accidents professionnels |
nombre pour 100 unités de personnel |
5,9 |
6,5 |
6,0 |
6,4 |
6,1 |
||||||
|
Absences dues à une maladie ou à un accident |
jours par collaborateur |
12,5 |
12,9 |
13,1 |
13,3 |
13,3 |
||||||
|
Diversité |
||||||||||||
|
Femmes |
% de l'effectif |
48,1 |
47,5 |
46,3 |
45,0 |
44,1 |
||||||
|
Nationalités représentées |
nombre |
143 |
140 |
138 |
140 |
142 |
||||||
|
Femmes au Conseil d’administration |
% |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
||||||
|
Femmes à la Direction du groupe |
% |
11,1 |
20,5 |
22,9 |
11,1 |
11,1 |
||||||
|
Femmes parmi les cadres supérieurs |
% |
12,3 |
13,4 |
16,0 |
17,1 |
19,8 |
||||||
|
Femmes parmi les cadres intermédiaires et inférieurs |
% |
24,2 |
23,9 |
23,2 |
23,8 |
22,3 |
||||||
|
Démographie |
||||||||||||
|
Age moyen du personnel |
années |
45,6 |
46,0 |
46,1 |
46,1 |
46,0 |
||||||
|
Utilisation des ressources 3 |
||||||||||||
|
Consommation d’énergie |
GWh |
1 491 |
1 453 |
1 479 |
1 420 |
1 388 |
||||||
|
Consommation au sein de la Poste |
GWh |
905 |
887 |
902 |
826 |
799 |
||||||
|
de sources renouvelables |
% |
19,3 |
19,6 |
20,4 |
21,0 |
22,0 |
||||||
|
Consommation hors de la Poste |
GWh |
586 |
567 |
578 |
594 |
589 |
||||||
|
Impact sur le climat (domaines 1 à 3) 3 |
||||||||||||
|
Impact sur le climat |
équivalent t CO2 |
446 151 |
436 550 |
439 955 |
422 748 |
408 405 |
||||||
|
Augmentation efficacité CO2 depuis 2010 4 |
% |
16,5 |
19,6 |
20,4 |
27,6 |
29,8 |
||||||
1 Valeur ajustée (voir annexe des comptes consolidés 2020, Normes de présentation des comptes, Adaptation de la présentation des comptes)
2 Facteur = indemnités moyennes des membres de la Direction du groupe par rapport au salaire moyen du personnel.
3 Valeurs 2019 ajustées: les données concernant les sociétés du groupe acquises entre 2013 et 2019 ont été saisies après coup pour 2019, cette année tenant lieu de base pour les objectifs à l’horizon 2024/2030. Il n’y a pas eu de saisie rétroactive des données pour les années 2013 à 2018.
4 L'augmentation de l'efficacité en matière de CO2 est mesurée d'après la variation des équivalents CO2 par unité de prestation de base durant l'exercice sous revue par rapport à l'année de référence. La prestation de base est définie par unité du groupe (envoi, transaction, kilomètre-voyageur/kilomètre, unité de personnel, etc.).