2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||||||
Ergebnis |
||||||||||||
Betriebsertrag |
Mio. CHF |
8 188 |
8 064 |
7 254 |
7 168 1 |
7 054 |
||||||
im Wettbewerb erwirtschaftet |
% des Betriebsertrags |
85,8 |
85,7 |
85,4 |
85,4 |
85,9 |
||||||
im Ausland und grenzüberschreitend erwirtschaftet |
% des Betriebsertrags |
13,7 |
14,3 |
14,8 |
14,8 |
14,2 |
||||||
Betriebsergebnis |
Mio. CHF |
704 |
718 |
505 |
450 |
272 |
||||||
im Wettbewerb erwirtschaftet |
% des Betriebsergebnisses |
93,5 |
86,7 |
72,5 |
75,1 |
69,9 |
||||||
im Ausland und grenzüberschreitend erwirtschaftet |
% des Betriebsergebnisses |
9,1 |
11,4 |
18,0 |
14,9 |
22,8 |
||||||
Konzerngewinn |
Mio. CHF |
558 |
527 |
404 |
255 |
178 |
||||||
Eigenkapital |
Mio. CHF |
4 744 |
6 583 |
6 759 |
6 834 |
6 906 |
||||||
Geschaffene Werte |
||||||||||||
Unternehmensmehrwert |
Mio. CHF |
122 |
102 |
– 24 |
– 17 |
– 101 |
||||||
Erarbeitete Wertschöpfung |
Mio. CHF |
5 145 |
5 143 |
4 613 |
4 616 |
4 521 |
||||||
an Mitarbeitende |
Mio. CHF |
4 034 |
3 989 |
3 802 |
3 764 |
3 833 |
||||||
an Fremdkapitalgeber |
Mio. CHF |
64 |
48 |
48 |
75 |
52 |
||||||
an öffentliche Hand |
Mio. CHF |
118 |
63 |
42 |
32 |
33 |
||||||
an Eigentümer |
Mio. CHF |
200 |
200 |
200 |
50 |
50 |
||||||
an Unternehmen |
Mio. CHF |
729 |
843 |
521 |
695 |
553 |
||||||
Arbeitsplätze |
||||||||||||
Personalbestand (ohne Lernpersonal) |
Personaleinheiten |
43 485 |
42 316 |
39 932 |
39 670 |
39 089 |
||||||
Lernpersonal Schweiz |
Personen |
2 118 |
2 115 |
2 001 |
1 894 |
1 863 |
||||||
Arbeitsplätze in peripheren Regionen |
Personen |
18 176 |
17 640 |
16 765 |
16 073 |
15 655 |
||||||
Fluktuationsrate (freiwillige Austritte) |
in % des Durchschnittsbestands |
4,0 |
4,8 |
5,5 |
5,1 |
4,1 |
||||||
Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen |
Personen |
84 |
161 |
152 |
105 |
73 |
||||||
Anstellungsverhältnisse, Löhne und Entschädigungen |
||||||||||||
Anstellung nach GAV Post |
Personaleinheiten in % |
85,6 |
85,6 |
85,2 |
86,1 |
85,8 |
||||||
Minimallohn GAV Post |
CHF pro Jahr |
47 620 |
47 620 |
47 620 |
47 620 |
47 820 |
||||||
Durchschnittslohn Mitarbeitende |
CHF pro Jahr |
82 231 |
83 178 |
83 383 |
82 741 |
83 636 |
||||||
Durchschnittliche Entschädigung an Konzernleitungsmitglieder |
CHF pro Jahr |
588 377 |
559 044 |
588 916 |
582 289 |
575 822 |
||||||
Lohnspanne 2 |
Faktor |
7,2 |
6,7 |
7,1 |
7,0 |
6,9 |
||||||
Gesundheitsmanagement |
||||||||||||
Berufsunfälle |
Anzahl pro 100 Personaleinheiten |
5,9 |
6,5 |
6,0 |
6,4 |
6,1 |
||||||
Krankheits- und unfallbedingte Aussetztage |
Tage pro Mitarbeiterin/Mitarbeiter |
12,5 |
12,9 |
13,1 |
13,3 |
13,3 |
||||||
Vielfalt |
||||||||||||
Frauen |
% der Personen |
48,1 |
47,5 |
46,3 |
45,0 |
44,1 |
||||||
Vertretene Nationen |
Anzahl |
143 |
140 |
138 |
140 |
142 |
||||||
Frauen im Verwaltungsrat |
% |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
||||||
Frauen in der Konzernleitung |
% |
11,1 |
20,5 |
22,9 |
11,1 |
11,1 |
||||||
Frauen im obersten Kader |
% |
12,3 |
13,4 |
16,0 |
17,1 |
19,8 |
||||||
Frauen im mittleren und unteren Kader |
% |
24,2 |
23,9 |
23,2 |
23,8 |
22,3 |
||||||
Demografie |
||||||||||||
Durchschnittsalter der Belegschaft |
Jahre |
45,6 |
46,0 |
46,1 |
46,1 |
46,0 |
||||||
Ressourcenverbrauch 3 |
||||||||||||
Energiebedarf |
GWh |
1 491 |
1 453 |
1 479 |
1 420 |
1 388 |
||||||
Energiebedarf innerhalb der Post |
GWh |
905 |
887 |
902 |
826 |
799 |
||||||
erneuerbarer Anteil |
% |
19,3 |
19,6 |
20,4 |
21,0 |
22,0 |
||||||
Energiebedarf ausserhalb der Post |
GWh |
586 |
567 |
578 |
594 |
589 |
||||||
Klimabelastung (Scope 1–3) 3 |
||||||||||||
Klimabelastung |
t CO2-Äquivalent |
446 151 |
436 550 |
439 955 |
422 748 |
408 405 |
||||||
CO2-Effizienzsteigerung seit 2010 4 |
% |
16,5 |
19,6 |
20,4 |
27,6 |
29,8 |
||||||
1 Der Wert wurde angepasst (siehe Anhang zum Jahresabschluss Konzern 2020, Grundlagen der Rechnungslegung, Anpassung der Rechnungslegung).
2 Faktor = durchschnittliche Entschädigung an Konzernleitungsmitglieder zu Durchschnittslohn Mitarbeitende
3 Angepasste Werte für 2019: Sachdaten von im Zeitraum 2013–2019 akquirierten Konzerngesellschaften wurden rückwirkend für 2019 nacherfasst, da 2019 als Basisjahr für die Ziele 2024/2030 dient. Für die Jahre 2013 bis 2018 erfolgte keine Nacherfassung.
4 Die CO2-Effizienzsteigerung wird als Änderung der CO2-Äquivalente pro Kerndienstleistung im Geschäftsjahr im Vergleich zum Basisjahr gemessen. Die Kerndienstleistung ist nach Bereich definiert (Sendung, Transaktion, Personenkilometer, Kilometer, Personaleinheit usw.).