Die Schweizerische Post bewegt sich in Märkten, die sich durch intensiven Wettbewerb, Internationalisierung, Technologieeinsatz und Regulierung rasant verändern. Die Logistik entwickelt sich, getrieben durch Digital Commerce, zu einem Markt mit weltweitem Wettbewerb. In der Kommunikation nimmt der Grad an Digitalisierung zu. Bei den Finanzdienstleistungen haben digitale Anbieter durch regulatorische Veränderungen die Möglichkeit, im Zahlungsverkehr Fuss zu fassen. In der Mobilität entstehen zunehmend multimodale Verkehrsangebote, die den traditionellen öffentlichen Verkehr ergänzen und konkurrenzieren.
Die Post begegnet den Herausforderungen in ihrem Marktumfeld und auf regulatorischer Ebene mit einer Transformationsstrategie für die Jahre 2017 bis 2020 und einer Wachstumsstrategie für die laufende Strategieperiode von 2021 bis 2024.
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2017 |
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2018 |
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2019 |
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2020 |
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2021 |
Ergebnis |
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Betriebsertrag |
|
Mio. CHF |
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8 064 |
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7 254 |
|
7 168 |
|
6 548 1 |
|
6 877 |
im Wettbewerb erwirtschaftet |
|
% des Betriebsertrags |
|
85,7 |
|
84,8 |
|
85,4 |
|
84,8 1 |
|
86,1 |
im Ausland und grenzüberschreitend erwirtschaftet |
|
% des Betriebsertrags |
|
14,3 |
|
14,6 |
|
14,8 |
|
9,5 1 |
|
10,0 |
Betriebsergebnis |
|
Mio. CHF |
|
718 |
|
505 |
|
450 |
|
258 1 |
|
5155 |
im Wettbewerb erwirtschaftet |
|
% des Betriebsergebnisses |
|
86,7 |
|
72,5 |
|
75,1 |
|
31,8 1 |
|
20,2 |
im Ausland und grenzüberschreitend erwirtschaftet |
|
% des Betriebsergebnisses |
|
11,4 |
|
18,0 |
|
14,9 |
|
16,3 1 |
|
11,1 |
Konzerngewinn |
|
Mio. CHF |
|
527 |
|
404 |
|
255 |
|
178 |
|
4575 |
Eigenkapital |
|
Mio. CHF |
|
6 583 |
|
6 759 |
|
6 834 |
|
6 906 |
|
8 832 |
Geschaffene Werte |
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
Unternehmensmehrwert |
|
Mio. CHF |
|
102 |
|
– 24 |
|
– 17 |
|
– 125 1 |
|
– 195 |
Erarbeitete Wertschöpfung |
|
Mio. CHF |
|
5 143 |
|
4 613 |
|
4 616 |
|
4 180 1 |
|
4 3765 |
an Mitarbeitende |
|
Mio. CHF |
|
3 989 |
|
3 802 |
|
3 764 |
|
3 529 1 |
|
3 4485 |
an Fremdkapitalgeber |
|
Mio. CHF |
|
48 |
|
48 |
|
75 |
|
50 1 |
|
44 |
an öffentliche Hand |
|
Mio. CHF |
|
63 |
|
42 |
|
32 |
|
28 1 |
|
55 |
an Eigentümer |
|
Mio. CHF |
|
200 |
|
200 |
|
50 |
|
50 |
|
50 |
an Unternehmen |
|
Mio. CHF |
|
843 |
|
521 |
|
695 |
|
523 1 |
|
779 |
Arbeitsplätze |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalbestand (ohne Lernpersonal) |
|
Personaleinheiten |
|
42 316 |
|
39 932 |
|
39 670 |
|
32 696 1, 6 |
|
33 2076 |
Lernpersonal Schweiz |
|
Personen |
|
2 115 |
|
2 001 |
|
1 894 |
|
1 863 |
|
1 860 |
Arbeitsplätze in peripheren Regionen |
|
Personen |
|
17 640 |
|
16 765 |
|
16 073 |
|
15 655 |
|
15 643 |
Fluktuationsrate (freiwillige Austritte) |
|
in % des Durchschnittsbestands |
|
4,8 |
|
5,5 |
|
5,1 |
|
4,1 |
|
5,0 |
Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen |
|
Personen |
|
161 |
|
152 |
|
105 |
|
73 |
|
102 |
Anstellungsverhältnisse, Löhne und Entschädigungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anstellung nach GAV Post |
|
Personaleinheiten in % |
|
85,6 |
|
85,2 |
|
86,1 |
|
85,8 |
|
86,2 |
Minimallohn GAV Post 7 |
|
CHF pro Jahr |
|
47 620 |
|
47 620 |
|
47 620 |
|
47 820 |
|
50 451 |
Durchschnittslohn Mitarbeitende |
|
CHF pro Jahr |
|
83 178 |
|
83 383 |
|
82 741 |
|
83 636 |
|
84 490 |
Durchschnittliche Entschädigung an Konzernleitungsmitglieder |
|
CHF pro Jahr |
|
559 044 |
|
588 916 |
|
582 289 |
|
575 822 |
|
583 501 |
Lohnspanne 2 |
|
Faktor |
|
6,7 |
|
7,1 |
|
7,0 |
|
6,9 |
|
6,9 |
Gesundheitsmanagement |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Berufsunfälle |
|
Anzahl pro 100 Personaleinheiten |
|
6,5 |
|
6,0 |
|
6,4 |
|
6,1 |
|
7,4 |
Krankheits- und unfallbedingte Aussetztage |
|
Tage pro Mitarbeiterin/Mitarbeiter |
|
12,9 |
|
13,1 |
|
13,3 |
|
13,3 |
|
14,0 |
Vielfalt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frauen |
|
% der Personen |
|
47,5 |
|
46,3 |
|
45,0 |
|
44,1 |
|
43,0 |
Vertretene Nationen |
|
Anzahl |
|
140 |
|
138 |
|
140 |
|
142 |
|
143 |
Frauen im Verwaltungsrat |
|
% |
|
33,3 |
|
33,3 |
|
33,3 |
|
33,3 |
|
33,3 |
Frauen in der Konzernleitung |
|
% |
|
20,5 |
|
22,9 |
|
11,1 |
|
11,1 |
|
22,2 |
Frauen im obersten Kader |
|
% |
|
13,4 |
|
16,0 |
|
17,1 |
|
19,8 |
|
21,6 |
Frauen im mittleren und unteren Kader |
|
% |
|
23,9 |
|
23,2 |
|
23,8 |
|
22,3 |
|
22,8 |
Demografie |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Durchschnittsalter der Belegschaft |
|
Jahre |
|
46,0 |
|
46,1 |
|
46,1 |
|
46,0 |
|
45,8 |
Ressourcenverbrauch 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Energiebedarf |
|
GWh |
|
1 453 |
|
1 479 |
|
1 538 |
|
1 495 |
|
1 580 |
Energiebedarf innerhalb der Post |
|
GWh |
|
887 |
|
902 |
|
875 |
|
850 |
|
908 |
erneuerbarer Anteil |
|
% |
|
19,6 |
|
20,4 |
|
20,2 |
|
20,0 |
|
19,0 |
Energiebedarf ausserhalb der Post |
|
GWh |
|
567 |
|
578 |
|
663 |
|
645 |
|
672 |
Klimabelastung (Scope 1–3) 4 |
|
|
|
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|
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|
Klimabelastung Scope 1+2 (eigener Betrieb) |
|
t CO2-Äquivalent |
|
208 368 |
|
212 584 |
|
191 014 |
|
185 794 |
|
200 327 |
Klimabelastung Scope 3 (restliche Wertschöpfungskette) 3 |
|
t CO2-Äquivalent |
|
228 182 |
|
227 371 |
|
248 132 |
|
242 573 |
|
256 338 |
|
|
|
|
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|
1 Der Wert wurde angepasst (siehe Anhang zum Jahresabschluss Konzern 2021, Erläuterung 2.2, Anpassung der Rechnungslegung).
2 Faktor = durchschnittliche Entschädigung an Konzernleitungsmitglieder zu Durchschnittslohn Mitarbeitende
3 Es fehlen die Emissionen eingekaufter Güter und Dienstleistungen sowie die finanzierten Emissionen der Investments von PostFinance. Eine umfassende Bestandesaufnahme der Unternehmensanleihen wies die finanzierten Emissionen mit 1,393 Millionen t CO2-Äquivalenten für das Jahr 2021 aus.
4 Sachdaten von im Zeitraum ab 2019 akquirierten Konzerngesellschaften wurden rückwirkend für 2019 und 2020 nacherfasst, da das Jahr 2019 als Basisjahr für die Ziele 2024 und 2030 dient. Für die Jahre 2017 und 2018 erfolgt keine Nacherfassung.
5 Normalisierte Werte 2021, siehe Abschnitt «Sondereffekt 2021» auf Seite 41 im Finanzbericht
6 Wert ohne aufgegebenen Geschäftsbereich Swiss Post Solutions (siehe Anhang zum Jahresabschluss Konzern 2021, Erläuterung 2.2, Anpassung der Rechnungslegung).
7 Bis und mit 2020 wurde der Minimallohn nach Gesamtarbeitsvertrag Post für einen 18 Jahre alten Mitarbeitenden ohne abgeschlossene Berufslehre ausgewiesen. Ab 2021 wird neu der Minimallohn zentrumsferner Gemeinden (Region D) ausgewiesen.