2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
||||||||
Ergebnis 5 |
||||||||||||
Betriebsertrag |
Mio. CHF |
8 371 |
8 224 |
8 188 |
8 064 1 |
7 691 |
||||||
im Wettbewerb erwirtschaftet |
% des Betriebsertrags |
85,7 |
85,1 |
85,8 |
85,7 |
85,6 |
||||||
im Ausland und grenzüberschreitend erwirtschaftet |
% des Betriebsertrags |
14,6 |
14,0 |
13,7 |
14,3 |
15,5 |
||||||
Betriebsergebnis |
Mio. CHF |
803 |
823 |
704 |
718 1 |
501 |
||||||
im Wettbewerb erwirtschaftet |
% des Betriebsergebnisses |
85,5 |
87,0 |
93,5 |
86,7 |
72,3 |
||||||
im Ausland und grenzüberschreitend erwirtschaftet |
% des Betriebsergebnisses |
9,0 |
6,9 |
9,1 |
11,4 |
16,4 |
||||||
Konzerngewinn |
Mio. CHF |
638 |
645 |
558 |
527 1 |
405 |
||||||
Eigenkapital |
Mio. CHF |
5 010 |
4 385 |
4 744 |
6 583 |
6 732 |
||||||
Geschaffene Werte 5 |
||||||||||||
Unternehmensmehrwert |
Mio. CHF |
207 |
169 |
122 |
102 |
– 28 |
||||||
Erarbeitete Wertschöpfung |
Mio. CHF |
5 220 |
5 193 |
5 145 |
5 143 |
4 686 |
||||||
an Mitarbeitende |
Mio. CHF |
4 108 |
4 074 |
4 034 |
3 989 |
3 866 |
||||||
an Fremdkapitalgeber |
Mio. CHF |
57 |
69 |
64 |
48 |
49 |
||||||
an öffentliche Hand |
Mio. CHF |
79 |
94 |
118 |
63 |
43 |
||||||
an Eigentümer |
Mio. CHF |
200 |
200 |
200 |
200 |
200 |
||||||
an Unternehmen |
Mio. CHF |
776 |
756 |
729 |
843 |
528 |
||||||
Arbeitsplätze |
||||||||||||
Personalbestand (ohne Lernpersonal) |
Personaleinheiten |
44 681 |
44 131 |
43 485 |
42 316 |
41 632 |
||||||
Lernpersonal Schweiz |
Personen |
2 035 |
2 077 |
2 118 |
2 115 |
2 001 |
||||||
Arbeitsplätze in peripheren Regionen |
Personen |
19 106 |
18 633 |
18 176 |
17 640 |
16 765 |
||||||
Fluktuationsrate (freiwillige Austritte) |
in % des Durchschnittsbestands |
4,1 |
3,8 |
4,0 |
4,8 |
5,5 |
||||||
Kündigung aus wirtschaftlichen Gründen |
Personen |
168 |
78 |
84 |
161 |
152 |
||||||
Anstellungsverhältnisse, Löhne und Entschädigungen (CH und LI) |
||||||||||||
Anstellung nach GAV |
Personaleinheiten in % |
89,9 |
89,6 |
85,6 |
85,6 |
85,2 |
||||||
Minimallohn GAV Post |
CHF pro Jahr |
47 620 |
47 620 |
47 620 |
47 620 |
47 620 |
||||||
Durchschnittslohn Mitarbeitende |
CHF pro Jahr |
83 039 |
83 472 |
82 231 |
83 178 |
83 383 |
||||||
Durchschnittliche Entschädigung an Konzernleitungsmitglieder |
CHF pro Jahr |
477 719 |
591 574 |
588 377 |
559 044 |
588 916 |
||||||
Lohnspanne 2 |
Faktor |
5,8 |
7,1 |
7,2 |
6,7 |
7,1 |
||||||
Gesundheitsmanagement |
||||||||||||
Berufsunfälle |
Anzahl pro 100 Personaleinheiten |
5,9 |
6,1 |
5,9 |
6,5 |
5,5 |
||||||
Krankheits- und unfallbedingte Aussetztage |
Tage pro Mitarbeiterin / Mitarbeiter |
11,8 |
12,4 |
12,5 |
12,9 |
12,1 |
||||||
Vielfalt |
||||||||||||
Frauen |
% der Personen |
48,7 |
48,4 |
48,1 |
47,5 |
46,3 |
||||||
Vertretene Nationen |
Anzahl |
142 |
142 |
143 |
140 |
138 |
||||||
Frauen im Verwaltungsrat |
% |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
||||||
Frauen in der Konzernleitung |
% |
12,5 |
12,1 |
11,1 |
20,5 |
22,9 |
||||||
Frauen im obersten Kader |
% |
11,0 |
12,3 |
12,3 |
13,4 |
16,0 |
||||||
Frauen im mittleren und unteren Kader |
% |
23,6 |
23,4 |
24,2 |
23,9 |
23,2 |
||||||
Demografie |
||||||||||||
Durchschnittsalter der Belegschaft |
Jahre |
45,1 |
45,3 |
45,6 |
46,0 |
46,1 |
||||||
Ressourcenverbrauch |
||||||||||||
Energiebedarf |
GWh |
1 456 |
1 458 |
1 491 |
1 453 |
1 479 |
||||||
Energiebedarf innerhalb der Post |
GWh |
894 |
890 |
905 |
887 |
902 |
||||||
erneuerbarer Anteil |
% |
20,3 |
20,0 |
19,3 |
19,6 |
20,4 |
||||||
Energiebedarf ausserhalb der Post |
GWh |
561 |
568 |
586 |
567 |
578 |
||||||
Klimabelastung (Scope 1 – 3) 4 |
||||||||||||
Klimabelastung |
t CO2-Äquivalent |
442 202 |
440 728 |
446 151 |
436 550 |
439 955 |
||||||
CO2-Effizienzsteigerung seit 2010 3 |
% |
12,1 |
13,7 |
16,5 |
19,6 |
20,4 |
||||||
1 Normalisierter Wert, siehe Abschnitt «Sondereffekt 2017 fällt 2018 weg» auf Seite 37 im Finanzbericht. |
||||||||||||
2 Faktor = durchschnittliche Entschädigung an Konzernleitungsmitglieder zu Durchschnittslohn Mitarbeitende |
||||||||||||
3 Die CO2-Effizienzsteigerung wird als Änderung der CO2-Äquivalente pro Kerndienstleistung im Geschäftsjahr im Vergleich zum Basisjahr gemessen. Die Kerndienstleistung ist nach Bereich definiert (Sendung, Transaktion, Personenkilometer, Kilometer, Personaleinheit usw.). |
||||||||||||
4 Die Vorjahreswerte für CO2 sind aufgrund der Verwendung von aktualisierten Emissionsfaktoren angepasst worden. |
||||||||||||
5 Werte wurden angepasst (siehe Erläuterung 2, Grundlagen der Rechnungslegung, Anpassung der Rechnungslegung im Anhang zum Jahresabschluss Konzern 2018 im Finanzbericht). |