Die Post AR 2018

Il Rapporto finanziario della Posta (composto da relazione annuale, Corporate Governance e chiusura annuale del gruppo, de La Posta Svizzera SA e di PostFinance SA) è disponibile in formato PDF e su carta.

Cifre degli ultimi cinque anni

		2014	2015	2016	2017	2018
Risultato ⁵
Ricavi d’esercizio	mln di CHF	8’371	8’224	8’188	8’064 ¹	7’691
conseguiti sul libero mercato	% dei ricavi d’esercizio	85,7	85,1	85,8	85,7	85,6
conseguiti all’estero e zone transfrontaliere	% dei ricavi d’esercizio	14,6	14,0	13,7	14,3	15,5
Risultato d’esercizio	mln di CHF	803	823	704	718 ¹	501
conseguito sul libero mercato	% del risultato d’esercizio	85,5	87,0	93,5	86,7	72,3
conseguito all’estero e zone transfrontaliere	% del risultato d’esercizio	9,0	6,9	9,1	11,4	16,4
Utile del gruppo	mln di CHF	638	645	558	527 ¹	405
Capitale proprio	mln di CHF	5’010	4’385	4’744	6’583	6’732
Creazione di valore ⁵
Valore aggiunto aziendale	mln di CHF	207	169	122	102	– 28
Creazione di valore aggiunto	mln di CHF	5’220	5’193	5’145	5’143	4’686
per i collaboratori	mln di CHF	4’108	4’074	4’034	3’989	3’866
per gli investitori	mln di CHF	57	69	64	48	49
per l’amministrazione pubblica	mln di CHF	79	94	118	63	43
per la proprietaria	mln di CHF	200	200	200	200	200
per l’azienda	mln di CHF	776	756	729	843	528
Impieghi
Organico (senza personale in formazione)	unità di personale	44’681	44’131	43’485	42’316	41’632
Personale in formazione in Svizzera	persone	2’035	2’077	2’118	2’115	2’001
Impieghi nelle regioni periferiche	persone	19’106	18’633	18’176	17’640	16’765
Tasso di fluttuazione (partenze volontarie)	in % dell’organico medio	4,1	3,8	4,0	4,8	5,5
Licenziamenti dettati da motivi economici	persone	168	78	84	161	152
Rapporti d’impiego, salari e indennità (CH e LI)
Assunzione in base al CCL	unità di personale in %	89,9	89,6	85,6	85,6	85,2
Salario minimo CCL Posta	CHF all’anno	47’620	47’620	47’620	47’620	47’620
Salario medio dei collaboratori	CHF all’anno	83’039	83’472	82’231	83’178	83’383
Remunerazione media dei membri della Direzione del gruppo	CHF all’anno	477’719	591’574	588’377	559’044	588’916
Forbice salariale ²	fattore	5,8	7,1	7,2	6,7	7,1
Gestione della salute
Infortuni professionali	quantità ogni 100 unità di personale	5,9	6,1	5,9	6,5	5,5
Giorni di assenza dovuti a malattie e infortuni	giorni per collaboratore / trice	11,8	12,4	12,5	12,9	12,1
Diversità
Donne	% di persone	48,7	48,4	48,1	47,5	46,3
Nazioni rappresentate	quantità	142	142	143	140	138
Donne nel Consiglio di amministrazione	%	33,3	33,3	33,3	33,3	33,3
Donne nella Direzione del gruppo	%	12,5	12,1	11,1	20,5	22,9
Donne nei quadri superiori	%	11,0	12,3	12,3	13,4	16,0
Donne nei quadri medi e inferiori	%	23,6	23,4	24,2	23,9	23,2
Demografia
Età media del personale	anni	45,1	45,3	45,6	46,0	46,1
Consumo di risorse
Fabbisogno energetico	GWh	1’456	1’458	1’491	1’453	1’479
fabbisogno energetico all’interno della Posta	GWh	894	890	905	887	902
da fonti rinnovabili	%	20,3	20,0	19,3	19,6	20,4
fabbisogno energetico all’esterno della Posta	GWh	561	568	586	567	578
Impatto climatico (margine 1–3) ⁴
Impatto climatico	t di CO₂ equivalenti	442’202	440’728	446’151	436’550	439’955
Aumento dell’efficienza di CO₂ dal 2010 ³	%	12,1	13,7	16,5	19,6	20,4

1 Valore normalizzato, cfr. il paragrafo 2018: viene a mancare l’effetto straordinario 2017 a pag. 37 del Rapporto finanziario
2 Fattore = retribuzione media dei membri della Direzione del gruppo rispetto al salario medio dei collaboratori
3 L’aumento di efficienza di CO₂ è misurato come variazione dell’equivalente di CO₂ per servizio di base nell’anno di esercizio rispetto all’anno di riferimento. Il servizio di base è definito secondo l’unità (invio, transazione, passeggeri-chilometro, chilometro, unità di personale ecc.).
4 I valori di CO₂ degli anni precedenti sono stati adattati sulla base dei fattori di emissione aggiornati.
5 Valori rettificati (cfr. punto 2, Principi di presentazione dei conti, Adeguamento della presentazione dei conti nell’allegato alla chiusura annuale del gruppo 2018 del Rapporto finanziario)

Rapporto finanziario 2018

Cifre