Comparaison des chiffres clés sur cinq ans
|
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
||||||||
|
Résultat |
||||||||||||
|
Produits d’exploitation |
millions de CHF |
7 168 |
6 548 |
6 877 |
6 859 |
7 279 |
||||||
|
réalisés sur le marché libre |
% des produits d’exploitation |
85,4 |
84,8 |
86,1 |
86,0 |
87,6 |
||||||
|
dont chiffre d’affaires réalisé à l’étranger1 |
% des produits d’exploitation |
14,8 |
9,5 |
9,1 |
9,9 |
9,8 |
||||||
|
Résultat d’exploitation |
millions de CHF |
450 |
258 |
515 |
358 |
323 |
||||||
|
réalisé sur le marché libre |
% du résultat d’exploitation |
75,1 |
68,2 |
79,8 |
87,7 |
91,3 |
||||||
|
Bénéfice consolidé |
millions de CHF |
255 |
178 |
452 |
295 |
254 |
||||||
|
Fonds propres |
millions de CHF |
6 834 |
6 906 |
8 918 |
9 884 |
10 255 |
||||||
|
Création de valeur |
||||||||||||
|
Valeur ajoutée de l’entreprise2 |
millions de CHF |
– 17 |
– 125 |
– 8 |
– 96 |
– 215 |
||||||
|
Valeur ajoutée |
millions de CHF |
4 616 |
4 180 |
4 376 |
4 296 |
4 279 |
||||||
|
distribuée au personnel |
millions de CHF |
3 764 |
3 529 |
3 448 |
3 496 |
3 516 |
||||||
|
distribuée aux bailleurs de fonds externes |
millions de CHF |
75 |
50 |
44 |
66 |
71 |
||||||
|
distribuée aux pouvoirs publics |
millions de CHF |
32 |
28 |
55 |
37 |
45 |
||||||
|
distribuée au propriétaire |
millions de CHF |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
||||||
|
distribuée à l’entreprise |
millions de CHF |
695 |
523 |
779 |
647 |
597 |
||||||
|
Emplois |
||||||||||||
|
Effectif (sans apprentis)3 |
unités de personnel |
39 670 |
39 089 |
40 144 |
34 072 |
34 587 |
||||||
|
Apprentis Suisse |
personnes |
1 894 |
1 863 |
1 860 |
1 839 |
1 844 |
||||||
|
Emplois régions périphériques4 |
personnes |
16 073 |
15 655 |
16 660 |
16 224 |
16 244 |
||||||
|
Taux de fluctuation (départs volontaires) |
% de l’effectif moyen |
5,1 |
4,1 |
5,0 |
6,2 |
6,4 |
||||||
|
Licenciements pour raisons économiques |
unités de personnel |
78 |
57 |
85 |
25 |
43 |
||||||
|
Conditions d’engagement, salaires et indemnités |
||||||||||||
|
Engagement selon CCT Poste |
% de l’effectif |
79,6 |
79,6 |
80,3 |
81,0 |
80,3 |
||||||
|
Salaire minimal selon CCT Poste5 |
CHF par année |
47 620 |
47 820 |
50 451 |
50 653 |
52 503 |
||||||
|
Salaire moyen du personnel |
CHF par année |
82 741 |
83 636 |
84 490 |
84 629 |
85 552 |
||||||
|
Indemnités moyennes versées aux membres de la Direction du groupe |
CHF par année |
582 289 |
575 822 |
583 501 |
575 349 |
576 393 |
||||||
|
Ecart salarial 6 |
facteur |
7,0 |
6,9 |
6,9 |
6,8 |
6,7 |
||||||
|
Gestion de la santé |
||||||||||||
|
Accidents professionnels |
nombre pour 100 unités de personnel |
6,4 |
6,1 |
7,4 |
7,0 |
7,5 |
||||||
|
Jours d’absence pour raisons médicales7, 8 |
jours par collaboratrice/collaborateur |
13,3 |
13,3 |
7,7 |
9,4 |
9,8 |
||||||
|
Diversité |
||||||||||||
|
Femmes |
% de l’effectif |
45,0 |
44,1 |
43,0 |
42,0 |
41,3 |
||||||
|
Nationalités représentées |
nombre |
140 |
142 |
143 |
147 |
141 |
||||||
|
Femmes au Conseil d’administration |
% |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
40,0 |
44,4 |
||||||
|
Femmes à la Direction du groupe9 |
% |
12,5 |
12,5 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
||||||
|
Femmes parmi les cadres supérieurs |
% |
17,1 |
19,8 |
21,6 |
22,6 |
24,2 |
||||||
|
Femmes parmi les cadres intermédiaires et inférieurs |
% |
23,8 |
22,3 |
22,8 |
21,8 |
22,3 |
||||||
|
Démographie |
||||||||||||
|
Age moyen du personnel |
années |
46,1 |
46,0 |
45,8 |
45,8 |
46,1 |
||||||
|
Utilisation des ressources10 |
||||||||||||
|
Consommation d’énergie |
GWh |
1 538 |
1 495 |
2 063 |
2 098 |
2 058 |
||||||
|
Consommation au sein de la Poste |
GWh |
875 |
850 |
1 092 |
1 085 |
1 060 |
||||||
|
de sources renouvelables |
% |
20,2 |
20,1 |
16,2 |
16,1 |
16,6 |
||||||
|
Consommation hors de la Poste |
GWh |
663 |
645 |
971 |
1 013 |
998 |
||||||
|
Impact sur le climat (scopes 1 à 3)10 |
||||||||||||
|
Scopes 1 et 2 (propres activités) |
tonnes d’équivalents CO2 |
191 014 |
185 794 |
249 034 |
247 987 |
241 221 |
||||||
|
Scope 3 (reste de la chaîne de création de valeur) |
tonnes d’équivalents CO2 |
248 132 |
242 573 |
1 943 364 |
1 958 481 |
1 860 903 |
||||||
1 La définition du terme «étranger» correspond à l’annexe des comptes consolidés 2023, note 6.6 Informations géographiques.
2 La valeur ajoutée de l’entreprise intègre les coûts nets de l’obligation de service universel à hauteur de 268 millions de francs (2022: 260 millions; 2021: 257 millions; 2020: 231 millions; 2019: 281 millions). Pour une définition des coûts nets, voir le rapport financier en page 18.
3 Les valeurs jusqu’à 2021 incl. comprennent l’effectif de l’activité cédée Swiss Post Solutions.
4 La définition des communes rurales a été adaptée à compter de 2022, avec effet rétroactif pour 2021, sur la base du nouveau relevé et se fonde sur l’ordonnance sur la politique régionale du SECO. Les valeurs de 2018 à 2020 ne sont pas comparables avec celles de 2021 et de 2022.
5 Le salaire minimal fixé dans la CCT Poste pour les collaborateurs de 18 ans n’ayant pas achevé d’apprentissage qui était présenté jusqu’en 2020 a été remplacé en 2021 par celui fixé pour les communes périphériques (région D).
6 Facteur = indemnités moyennes des membres de la Direction du groupe par rapport au salaire moyen du personnel
7 Le maintien de l’engagement de collaboratrices et de collaborateurs présentant une absence de longue durée est géré différemment selon la branche et l’entreprise. Afin d’assurer la comparabilité avec les données de l’Office fédéral de la statistique (OFS) et d’autres entreprises en Suisse, le présent cacul tient compte des absences jusqu’à six mois au maximum du personnel à temps plein.
8 Les valeurs de 2021 et 2022 ont été ajustées sur la base de la définition figurant dans la note de bas de page 7. Les valeurs de 2019 et 2020 ne peuvent pas être comparées avec celles de 2021 à 2023.
9 Les valeurs de 2019 à 2022 ont été ajustées.
10 L’année 2021 fait office de référence pour les objectifs climatiques à l’horizon 2030 et 2040. C’est la raison pour laquelle les valeurs de 2021 et 2022 sont recalculées avec effet rétroactif en cas d’acquisitions ou de ventes de sociétés du groupe, ou en cas de modifications de la qualité des données. Les valeurs de 2019 et 2020 ne peuvent pas être comparées avec celles de 2021 à 2023.