Résultat
L’exercice 2023 a été marqué par le renchérissement et un climat de consommation sous pression. Le résultat d’exploitation (EBIT) s’inscrit à 323 millions de francs, soit 35 millions de moins que lors de l’exercice précédent. Eu égard au contexte exigeant, il correspond aux attentes. Les mesures issues de la stratégie «Poste de demain» démontrent leurs effets pour la troisième année et renforcent la base pour l’avenir: mesures tarifaires et de gain d’efficacité, acquisitions ciblées et ouverture du réseau contrecarrent le recul du volume des lettres et des colis, ainsi que le fort recul des versements au guichet. Pour réussir à long terme, la Poste va continuer d’évoluer et de développer ses prestations en fonction des besoins de sa clientèle.
Le rapport financier de la Poste (composé des parties suivantes: rapport annuel, gouvernance d’entreprise et comptes annuels consolidés, de La Poste Suisse SA et de PostFinance SA) est disponible au format PDF et sous forme imprimée.
Chiffres clés
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2022 |
2023 |
||||
2023, avec comparaison 2022 |
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Résultat |
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Produits d’exploitation |
millions de CHF |
6 859 |
7 279 |
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dont chiffre d’affaires réalisé à l’étranger 1 |
millions de CHF |
682 |
711 |
|||
en proportion des produits d’exploitation |
% |
9,9 |
9,8 |
|||
services réservés 2 |
millions de CHF |
961 |
905 |
|||
en proportion des produits d’exploitation |
% |
14,0 |
12,4 |
|||
Résultat d’exploitation |
millions de CHF |
358 |
323 |
|||
en proportion des produits d’exploitation |
% |
5,2 |
4,4 |
|||
Bénéfice consolidé |
millions de CHF |
295 |
254 |
|||
Personnel |
||||||
Effectif du groupe |
unités de personnel |
34 072 |
34 587 |
|||
à l’étranger |
unités de personnel |
751 |
1 200 |
|||
Financement |
||||||
Total du bilan |
millions de CHF |
120 470 |
108 866 |
|||
dont fonds de la clientèle (PostFinance) |
millions de CHF |
89 994 |
89 121 |
|||
Fonds propres |
millions de CHF |
9 884 |
10 255 |
|||
Investissements |
||||||
Investissements |
millions de CHF |
478 |
605 |
|||
Autres immobilisations corporelles, immobilisations incorporelles |
millions de CHF |
211 |
266 |
|||
Immeubles d’exploitation |
millions de CHF |
133 |
149 |
|||
Immeubles de placement |
millions de CHF |
37 |
13 |
|||
Participations |
millions de CHF |
97 |
140 |
|||
Actifs biologiques |
millions de CHF |
– |
37 |
|||
Ratio d’autofinancement des investissements |
% |
100 |
100 |
|||
Création de valeur |
||||||
Flux de trésorerie des activités opérationnelles 3 |
millions de CHF |
– 8 862 |
– 8 883 |
|||
Valeur ajoutée 4 |
millions de CHF |
4 296 |
4 279 |
|||
Valeur ajoutée de l’entreprise 5 |
millions de CHF |
– 96 |
– 215 |
|||
1 La définition d’«étranger» correspond à l’annexe des comptes consolidés 2023, note 6.6 Informations géographiques.
2 Lettres jusqu’à 50 grammes
3 Valeur ajustée (voir annexe des comptes consolidés 2023, note 2.2 Adaptation de la présentation des comptes)
4 Valeur ajoutée = résultat d’exploitation + charges de personnel + amortissements – résultat de la vente d’immobilisations corporelles, d’immobilisations incorporelles et de participations
5 La valeur ajoutée de l’entreprise intègre les coûts nets de l’obligation de service universel à hauteur de 268 millions de francs (2022: 260 millions). Voir la définition des coûts nets à la page 18.