Comparaison des chiffres clés sur cinq ans
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||
Résultat |
||||||||||||
Produits d’exploitation |
millions de CHF |
6 548 |
6 877 |
6 859 |
7 279 |
7 626 |
||||||
réalisés sur le marché libre |
% des produits d’exploitation |
84,8 |
86,1 |
86,0 |
87,6 |
87,7 |
||||||
dont chiffre d’affaires réalisé à l’étranger 1 |
% des produits d’exploitation |
9,5 |
9,1 |
9,9 |
9,8 |
11,9 |
||||||
Résultat d’exploitation |
millions de CHF |
258 |
515 |
358 |
323 |
401 |
||||||
réalisé sur le marché libre |
% du résultat d’exploitation |
68,2 |
79,8 |
87,7 |
91,3 |
80,5 |
||||||
Bénéfice consolidé |
millions de CHF |
178 |
452 |
295 |
254 |
324 |
||||||
Fonds propres |
millions de CHF |
6 906 |
8 918 |
9 884 |
10 255 |
10 631 |
||||||
Création de valeur |
||||||||||||
Valeur ajoutée de l’entreprise 2 |
millions de CHF |
– 125 |
– 8 |
– 96 |
– 215 |
– 202 |
||||||
Valeur ajoutée |
millions de CHF |
4 180 |
4 376 |
4 296 |
4 279 |
4 515 |
||||||
distribuée au personnel |
millions de CHF |
3 529 |
3 448 |
3 496 |
3 516 |
3 672 |
||||||
distribuée aux bailleurs de fonds externes |
millions de CHF |
50 |
44 |
66 |
71 |
50 |
||||||
distribuée aux pouvoirs publics |
millions de CHF |
28 |
55 |
37 |
45 |
72 |
||||||
distribuée au propriétaire |
millions de CHF |
50 |
50 |
50 |
50 |
100 |
||||||
distribuée à l’entreprise |
millions de CHF |
523 |
779 |
647 |
597 |
621 |
||||||
Emplois |
||||||||||||
Effectif (sans apprentis)3 |
unités de personnel |
39 089 |
40 144 |
34 072 |
34 587 |
35 106 |
||||||
Apprentis Suisse |
personnes |
1 863 |
1 860 |
1 839 |
1 844 |
1 887 |
||||||
Emplois régions périphériques 4 |
personnes |
15 655 |
16 660 |
16 224 |
16 244 |
15 934 |
||||||
Taux de fluctuation (départs volontaires) |
% de l’effectif moyen |
4,1 |
5,0 |
6,2 |
6,4 |
6,0 |
||||||
Résiliation par l’employeur |
% de l’effectif moyen |
1,3 |
1,5 |
1,2 |
1,4 |
1,8 |
||||||
Conditions d’engagement, salaires et indemnités |
||||||||||||
Engagement selon CCT Poste |
% de l’effectif |
79,6 |
80,3 |
81,0 |
80,3 |
83,8 |
||||||
Salaire minimal selon CCT Poste 5 |
CHF par année |
47 820 |
50 451 |
50 653 |
52 503 |
53 396 |
||||||
Salaire moyen du personnel |
CHF par année |
83 636 |
84 490 |
84 629 |
85 552 |
86 937 |
||||||
Indemnités moyennes versées aux membres de la Direction du groupe |
CHF par année |
575 822 |
583 501 |
575 349 |
576 393 |
579 032 |
||||||
Gestion de la santé |
||||||||||||
Accidents professionnels |
nombre pour 100 unités de personnel |
6,1 |
7,4 |
7,0 |
7,5 |
7,4 |
||||||
Jours d’absence pour raisons médicales 6, 7 |
jours par collaborateur |
13,3 |
7,7 |
9,4 |
9,2 |
9,8 |
||||||
Diversité |
||||||||||||
Femmes |
% de l’effectif |
44,1 |
43,0 |
42,0 |
41,3 |
40,7 |
||||||
Nationalités représentées |
nombre |
142 |
143 |
147 |
141 |
139 |
||||||
Femmes au Conseil d’administration |
% |
33,3 |
33,3 |
40,0 |
44,4 |
44,4 |
||||||
Femmes à la Direction du groupe 8 |
% |
12,5 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
||||||
Femmes parmi les cadres supérieurs |
% |
19,8 |
21,6 |
22,6 |
24,2 |
25,4 |
||||||
Femmes parmi les cadres intermédiaires et inférieurs |
% |
22,3 |
22,8 |
21,8 |
22,3 |
22,9 |
||||||
Démographie |
||||||||||||
Age moyen du personnel |
années |
46,0 |
45,8 |
45,8 |
46,1 |
45,9 |
||||||
Utilisation des ressources 9 |
||||||||||||
Consommation d’énergie |
GWh |
N/A |
2 061 |
2 096 |
2 056 |
2 000 |
||||||
Consommation au sein de la Poste |
GWh |
N/A |
1 095 |
1 089 |
1 063 |
1 055 |
||||||
de sources renouvelables |
% |
N/A |
16,1 |
16,1 |
16,5 |
16,5 |
||||||
Consommation hors de la Poste |
GWh |
N/A |
966 |
1 008 |
993 |
944 |
||||||
Impact sur le climat (scopes 1 à 3)9 |
||||||||||||
Scopes 1 et 2 (propres activités) |
tonnes d’équivalents CO2 |
N/A |
249 871 |
248 825 |
242 051 |
240 117 |
||||||
Scope 3 (reste de la chaîne de création de valeur) |
tonnes d’équivalents CO2 |
N/A |
1 941 892 |
1 957 013 |
1 859 435 |
1 530 851 |
||||||
1 La définition d’«étranger» correspond à l’annexe des comptes consolidés 2024, note 6.6 Informations géographiques.
2 La valeur ajoutée de l’entreprise intègre les coûts nets de l’obligation de service universel à hauteur de 363 millions de francs (2023: 268 millions; 2022: 260 millions; 2021: 257 millions; 2020: 231 millions). Voir la définition des coûts nets à la page 23.
3 Les valeurs jusqu’à 2021 incl. comprennent l’effectif de l’activité cédée Swiss Post Solutions.
4 La définition des communes rurales a été adaptée à compter de 2022, avec effet rétroactif pour 2021, sur la base du nouveau relevé et se fonde sur l’ordonnance sur la politique régionale du SECO. La valeur de 2020 n’est pas comparable avec les valeurs de 2021 à 2024.
5 Le salaire minimal fixé dans la CCT Poste pour les collaborateurs de 18 ans n’ayant pas achevé d’apprentissage qui était présenté jusqu’en 2020 a été remplacé en 2021 par celui fixé pour les communes périphériques (région D).
6 La valeur de 2023 a été ajustéee (restatement de la valeur provisoire de l’exercice précédent). S’agissant de 2024, la valeur indiquée est provisoire. La valeur définitive sera connue au cours de l’exercice suivant en raison de possibles ajustements rétroactifs concernant les absences de longue durée (selon les méthodes de décompte propres aux assurances sociales et de manière analogue à l’OFS).
7 Le maintien de l’engagement de collaboratrices et de collaborateurs présentant une absence de longue durée est géré différemment selon la branche et l’entreprise. Afin d’assurer la comparabilité avec les données de l’Office fédéral de la statistique (OFS) et d’autres entreprises en Suisse, le présent calcul tient compte des absences d’une durée maximum de six mois du personnel à temps plein. La valeur de 2020 n’a pas été ajustée sur la base de cette définition et n’est pas comparable avec les valeurs de 2021 à 2024.
8 Les valeurs de 2020 à 2022 ont été ajustées.
9 Les valeurs de l’année de référence 2021 ainsi que les valeurs des années intermédiaires 2022 et 2023 ont été recalculées avec effet rétroactif en cas d’acquisitions ou de ventes de sociétés du groupe, ou en cas de modifications de la qualité des données. Aucune valeur comparable n’est disponible pour 2020.