Cifre degli ultimi cinque anni

		2020	2021	2022	2023	2024
Risultato
Ricavi d’esercizio	mln di CHF	6’548	6’877	6’859	7’279	7’626
conseguiti sul libero mercato	% dei ricavi d’esercizio	84,8	86,1	86,0	87,6	87,7
di cui fatturato realizzato all’estero 1	% dei ricavi d’esercizio	9,5	9,1	9,9	9,8	11,9
Risultato d’esercizio	mln di CHF	258	515	358	323	401
conseguito sul libero mercato	% del risultato d’esercizio	68,2	79,8	87,7	91,3	80,5
Utile del gruppo	mln di CHF	178	452	295	254	324
Capitale proprio	mln di CHF	6’906	8’918	9’884	10’255	10’631
Creazione di valore
Valore aggiunto aziendale 2	mln di CHF	– 125	– 8	– 96	– 215	– 202
Creazione di valore aggiunto	mln di CHF	4’180	4’376	4’296	4’279	4’515
per il personale	mln di CHF	3’529	3’448	3’496	3’516	3’672
per i finanziatori terzi	mln di CHF	50	44	66	71	50
per l’amministrazione pubblica	mln di CHF	28	55	37	45	72
per la proprietaria	mln di CHF	50	50	50	50	100
per l’azienda	mln di CHF	523	779	647	597	621
Impieghi
Organico (senza personale in formazione)3	unità di personale	39’089	40’144	34’072	34’587	35’106
Personale in formazione in Svizzera	persone	1’863	1’860	1’839	1’844	1’887
Impieghi nelle regioni periferiche 4	persone	15’655	16’660	16’224	16’244	15’934
Tasso di fluttuazione (partenze volontarie)	in % dell’organico medio	4,1	5,0	6,2	6,4	6,0
Disdette da parte del datore di lavoro	in % dell’organico medio	1,3	1,5	1,2	1,4	1,8
Rapporti d’impiego, salari e indennità
Assunzione in base al CCL Posta	% dell’organico	79,6	80,3	81,0	80,3	83,8
Salario minimo CCL Posta 5	CHF all’anno	47’820	50’451	50’653	52’503	53’396
Salario medio del personale	CHF all’anno	83’636	84’490	84’629	85’552	86’937
Remunerazione media dei membri della Direzione del gruppo	CHF all’anno	575’822	583’501	575’349	576’393	579’032
Gestione della salute
Infortuni professionali	quantità ogni 100 unità di personale	6,1	7,4	7,0	7,5	7,4
Giorni di assenza per ragioni mediche 6, 7	giorni per collaboratrice/collaboratore	13,3	7,7	9,4	9,2	9,8
Diversità
Donne	% dell’organico	44,1	43,0	42,0	41,3	40,7
Nazioni rappresentate	quantità	142	143	147	141	139
Donne nel Consiglio di amministrazione	%	33,3	33,3	40,0	44,4	44,4
Donne nella Direzione del gruppo 8	%	12,5	25,0	25,0	25,0	25,0
Donne nei quadri superiori	%	19,8	21,6	22,6	24,2	25,4
Donne nei quadri medi e inferiori	%	22,3	22,8	21,8	22,3	22,9
Demografia
Età media del personale	anni	46,0	45,8	45,8	46,1	45,9
Consumo di risorse 9
Fabbisogno energetico	GWh	N/A	2’061	2’096	2’056	2’000
fabbisogno energetico all’interno della Posta	GWh	N/A	1’095	1’089	1’063	1’055
da fonti rinnovabili	%	N/A	16,1	16,1	16,5	16,5
fabbisogno energetico all’esterno della Posta	GWh	N/A	966	1’008	993	944
Impatto climatico (Scope 1–3)9
Impatto climatico Scope 1+2 (attività proprie)	t di CO2 equivalenti	N/A	249’871	248’825	242’051	240’117
Impatto climatico Scope 3 (resto della catena di creazione del valore)	t di CO2 equivalenti	N/A	1’941’892	1’957’013	1’859’435	1’530’851

1 Definizione di «estero» conformemente all’allegato alla chiusura annuale del gruppo 2024, punto 6.6, «Informazioni geografiche»

2 Nel valore aggiunto aziendale rientrano i costi netti derivanti dall’obbligo di erogare il servizio universale, per un totale di 363 milioni di franchi (2023: 268 milioni; 2022: 260 milioni; 2021: 257 milioni; 2020: 231 milioni). Per la definizione di costi netti si rimanda a pag. 23.

3 I valori fino all’anno 2021 compreso includono l’organico di Swiss Post Solutions, unità operativa venduta.

4 La definizione dei comuni rurali è stata adeguata sulla base del nuovo rilevamento, a partire dal 2022 e con effetto retroattivo per il 2021, ed è conforme a quanto previsto dall’Ordinanza sulla politica regionale della SECO. Il valore relativo al 2020 non è confrontabile con i valori degli anni dal 2021 al 2024.

5 Il valore presentato fino al 2020 corrisponde al salario minimo versato a collaboratrici e collaboratori di 18 anni che non hanno ancora concluso l’apprendistato. A partire dal 2021 viene presentato il salario minimo corrisposto al personale residente in comuni lontani dai centri urbani (regione D).

6 Il valore relativo al 2023 è stato rettificato (restatement del valore provvisorio dell’anno precedente). Per il 2024 è stato iscritto un valore provvisorio. A causa di possibili adeguamenti retroattivi per quanto riguarda le assenze prolungate (secondo il sistema di conteggio per le assicurazioni sociali e analogamente all’UST) il valore definitivo seguirà l'anno successivo.

7 La continuazione dell’impiego del personale con assenze prolungate viene gestita in modo diverso a seconda dell’azienda e del settore. Per consentire un confronto con i dati dell’Ufficio federale di statistica (UST) e di altre aziende svizzere, nel presente calcolo vengono prese in considerazione le assenze di collaboratori a tempo pieno per una durata massima di sei mesi. Il valore per il 2020 non è stato rettificato in base a questa definizione e non è pertanto confrontabile con i valori relativi agli anni dal 2021 al 2024.

8 I valori relativi agli anni dal 2020 al 2022 sono stati rettificati.

9 I valori per il 2021 (anno di riferimento) e quelli per il 2022 e il 2023 (anni intermedi) sono stati ricalcolati con effetto retroattivo al fine di includere le acquisizioni e le vendite di società del gruppo o eventuali modifiche nella qualità dei dati. Per il 2020 non sono disponibili valori comparativi.