Comparaison des chiffres clés sur cinq ans

		2020	2021	2022	2023	2024
Résultat
Produits d’exploitation	millions de CHF	6 548	6 877	6 859	7 279	7 626
réalisés sur le marché libre	% des produits d’exploitation	84,8	86,1	86,0	87,6	87,7
dont chiffre d’affaires réalisé à l’étranger 1	% des produits d’exploitation	9,5	9,1	9,9	9,8	11,9
Résultat d’exploitation	millions de CHF	258	515	358	323	401
réalisé sur le marché libre	% du résultat d’exploitation	68,2	79,8	87,7	91,3	80,5
Bénéfice consolidé	millions de CHF	178	452	295	254	324
Fonds propres	millions de CHF	6 906	8 918	9 884	10 255	10 631
Création de valeur
Valeur ajoutée de l’entreprise 2	millions de CHF	– 125	– 8	– 96	– 215	– 202
Valeur ajoutée	millions de CHF	4 180	4 376	4 296	4 279	4 515
distribuée au personnel	millions de CHF	3 529	3 448	3 496	3 516	3 672
distribuée aux bailleurs de fonds externes	millions de CHF	50	44	66	71	50
distribuée aux pouvoirs publics	millions de CHF	28	55	37	45	72
distribuée au propriétaire	millions de CHF	50	50	50	50	100
distribuée à l’entreprise	millions de CHF	523	779	647	597	621
Emplois
Effectif (sans apprentis)3	unités de personnel	39 089	40 144	34 072	34 587	35 106
Apprentis Suisse	personnes	1 863	1 860	1 839	1 844	1 887
Emplois régions périphériques 4	personnes	15 655	16 660	16 224	16 244	15 934
Taux de fluctuation (départs volontaires)	% de l’effectif moyen	4,1	5,0	6,2	6,4	6,0
Résiliation par l’employeur	% de l’effectif moyen	1,3	1,5	1,2	1,4	1,8
Conditions d’engagement, salaires et indemnités
Engagement selon CCT Poste	% de l’effectif	79,6	80,3	81,0	80,3	83,8
Salaire minimal selon CCT Poste 5	CHF par année	47 820	50 451	50 653	52 503	53 396
Salaire moyen du personnel	CHF par année	83 636	84 490	84 629	85 552	86 937
Indemnités moyennes versées aux membres de la Direction du groupe	CHF par année	575 822	583 501	575 349	576 393	579 032
Gestion de la santé
Accidents professionnels	nombre pour 100 unités de personnel	6,1	7,4	7,0	7,5	7,4
Jours d’absence pour raisons médicales 6, 7	jours par collaborateur	13,3	7,7	9,4	9,2	9,8
Diversité
Femmes	% de l’effectif	44,1	43,0	42,0	41,3	40,7
Nationalités représentées	nombre	142	143	147	141	139
Femmes au Conseil d’administration	%	33,3	33,3	40,0	44,4	44,4
Femmes à la Direction du groupe 8	%	12,5	25,0	25,0	25,0	25,0
Femmes parmi les cadres supérieurs	%	19,8	21,6	22,6	24,2	25,4
Femmes parmi les cadres intermédiaires et inférieurs	%	22,3	22,8	21,8	22,3	22,9
Démographie
Age moyen du personnel	années	46,0	45,8	45,8	46,1	45,9
Utilisation des ressources 9
Consommation d’énergie	GWh	N/A	2 061	2 096	2 056	2 000
Consommation au sein de la Poste	GWh	N/A	1 095	1 089	1 063	1 055
de sources renouvelables	%	N/A	16,1	16,1	16,5	16,5
Consommation hors de la Poste	GWh	N/A	966	1 008	993	944
Impact sur le climat (scopes 1 à 3)9
Scopes 1 et 2 (propres activités)	tonnes d’équivalents CO2	N/A	249 871	248 825	242 051	240 117
Scope 3 (reste de la chaîne de création de valeur)	tonnes d’équivalents CO2	N/A	1 941 892	1 957 013	1 859 435	1 530 851

1 La définition d’«étranger» correspond à l’annexe des comptes consolidés 2024, note 6.6 Informations géographiques.

2 La valeur ajoutée de l’entreprise intègre les coûts nets de l’obligation de service universel à hauteur de 363 millions de francs (2023: 268 millions; 2022: 260 millions; 2021: 257 millions; 2020: 231 millions). Voir la définition des coûts nets à la page 23.

3 Les valeurs jusqu’à 2021 incl. comprennent l’effectif de l’activité cédée Swiss Post Solutions.

4 La définition des communes rurales a été adaptée à compter de 2022, avec effet rétroactif pour 2021, sur la base du nouveau relevé et se fonde sur l’ordonnance sur la politique régionale du SECO. La valeur de 2020 n’est pas comparable avec les valeurs de 2021 à 2024.

5 Le salaire minimal fixé dans la CCT Poste pour les collaborateurs de 18 ans n’ayant pas achevé d’apprentissage qui était présenté jusqu’en 2020 a été remplacé en 2021 par celui fixé pour les communes périphériques (région D).

6 La valeur de 2023 a été ajustéee (restatement de la valeur provisoire de l’exercice précédent). S’agissant de 2024, la valeur indiquée est provisoire. La valeur définitive sera connue au cours de l’exercice suivant en raison de possibles ajustements rétroactifs concernant les absences de longue durée (selon les méthodes de décompte propres aux assurances sociales et de manière analogue à l’OFS).

7 Le maintien de l’engagement de collaboratrices et de collaborateurs présentant une absence de longue durée est géré différemment selon la branche et l’entreprise. Afin d’assurer la comparabilité avec les données de l’Office fédéral de la statistique (OFS) et d’autres entreprises en Suisse, le présent calcul tient compte des absences d’une durée maximum de six mois du personnel à temps plein. La valeur de 2020 n’a pas été ajustée sur la base de cette définition et n’est pas comparable avec les valeurs de 2021 à 2024.

8 Les valeurs de 2020 à 2022 ont été ajustées.

9 Les valeurs de l’année de référence 2021 ainsi que les valeurs des années intermédiaires 2022 et 2023 ont été recalculées avec effet rétroactif en cas d’acquisitions ou de ventes de sociétés du groupe, ou en cas de modifications de la qualité des données. Aucune valeur comparable n’est disponible pour 2020.