Vorwort

Vorwort von Peter Hasler, Präsident des Verwaltungsrats, und Susanne Ruoff, Konzernleiterin

Sehr geehrte Damen und Herren

Das vergangene Jahr wird in die Geschichte der Post eingehen: Seit 2013 ist die Post keine Anstalt des Bundes mehr, sondern eine spezialgesetzliche Aktiengesellschaft. Eigentümer bleibt zu 100 Prozent der Bund – nun in der Rolle des Aktionärs.

Gleichzeitig ist PostFinance in eine privatrechtliche Aktiengesellschaft ausgegliedert und der FINMA unterstellt worden. PostFinance verfügt nun über eine Banklizenz und eine Aufsicht, die ihrer tatsächlichen Bedeutung als eines der führenden Schweizer Retailfinanzinstitute entspricht.

Unter dem Dach der Schweizerischen Post AG führen neu die drei Konzerngesellschaften Post CH AG, PostFinance AG und PostAuto Schweiz AG die Geschäfte. Die Post CH AG ist im Kommunikations- und Logistikmarkt tätig. Sie umfasst die Bereiche PostMail, PostLogistics, Swiss Post Solutions sowie Poststellen und Verkauf.

Die Post untersteht nach wie vor der Aufsicht verschiedener Bundesbehörden. Die Aufsicht wurde als Folge der Totalrevision der Postgesetzgebung erweitert und differenzierter an die Tätigkeiten und Aufgaben der Post angepasst.

Mit der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft hat die Post moderne Strukturen erhalten. Der Auftrag des Bundes an die Post bleibt selbstverständlich bestehen. Allerdings hat die Post neu je einen Grundversorgungsauftrag für die Postdienste und für den Zahlungsverkehr zu erfüllen. Dadurch kann die Post ihre Angebote für die Kunden flexibler gestalten. Denn auch die Ausgestaltung des Grundversorgungsauftrags darf nicht in Stein gemeisselt sein, sondern muss sich am Verhalten der Kunden ausrichten.

Die Herausforderungen der Post sind vielfältig. Die zunehmende Digitalisierung und die neuen Bedürfnisse unserer Kundinnen und Kunden verlangen eine flexible Weiterentwicklung unseres Unternehmens. In einer mobilen und stark vernetzten Gesellschaft sind die Menschen gewohnt, überall und rund um die Uhr Informationen abzurufen, Waren zu bestellen und Dienstleistungen zu beanspruchen. Umgekehrt wird das Poststellennetz weniger beansprucht. Deshalb setzen die vielen Innovationen der Post an der Schnittstelle zwischen der physischen und der digitalen Welt an. Die Post hat bereits heute damit begonnen, die Grundversorgung von morgen zu prägen. In diesem Geschäftsbericht erfahren Sie mehr darüber.

Die Post ist gesund, sie steht auf einem soliden Fundament, und sie ist für die Herausforderungen der Zukunft gut gerüstet: Sie schliesst das Jahr 2013 mit einem um Sondereffekte normalisierten Konzerngewinn nach IFRS von 626 Millionen Franken ab. Wir danken unseren Kundinnen und Kunden für das entgegengebrachte Vertrauen. Mit grossem Einsatz werden wir weiterhin hochwertige Dienstleistungen erbringen. Ein grosses Dankeschön für das gute Ergebnis möchten wir im Namen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung auch allen Vorgesetzten und Mitarbeitenden der Post aussprechen.

Peter Hasler	Susanne Ruoff
Präsident des Verwaltungsrats	Konzernleiterin