Working Capital Management

Libérer des liquidités grâce à la gestion des fonds de roulement

Les grandes entreprises ont souvent tendance à engager trop de capital dans leurs processus de travail. Avec le Working Capital Management (WCM), PostFinance leur offre une bouffée d'oxygène financier, sans oublier d'intégrer les aspects liés aux processus et à la logistique.

Surplus de marchandises en stock, factures établies trop tard ou créances liquidées trop tôt: c'est ainsi que les processus ou les produits des entreprises bloquent souvent une part excessive d'un capital qui leur serait précieux. Véritable outil de pilotage des décisions, des processus et des procédures, la démarche globale WCM (Working Capital Management) de PostFinance permet d'éviter cet écueil en libérant un maximum de liquidités. La règle: veiller à ne pas avoir trop de marchandises en stock, à transmettre les factures aux clients sans délai et à fixer des échéances optimales pour le paiement des fournisseurs, afin d'accroître la masse des ressources disponibles et d'optimiser le cash-flow. De plus, l'amélioration des processus fait gagner du temps et de l'argent, et le capital «libéré» permet de réaliser de nouveaux investissements importants.

La démarche en bref: une équipe d'experts interdisciplinaires se rend dans l'entreprise pour analyser l'ensemble des domaines concernés par la gestion des fonds de roulement: créanciers et débiteurs, transports et stocks, liquidités. A l'aide d'un outil développé en collaboration avec l'Université de St-Gall, ils comparent les indicateurs et processus avec ceux des concurrents de la même branche. Les solutions sont modulables et le client peut sous-traiter à PostFinance et à d'autres unités de la Poste une partie ou l'ensemble des opérations qui constituent sa chaîne de création de valeur, des achats aux transports, en passant par le stockage, le financement, la livraison, la facturation et les paiements, sans oublier les solutions documents et de dialogue.

Wander SA

En 2013, à l'initiative de PostFinance, la Poste a réalisé une étude de grande ampleur pour le fabricant de produits alimentaires Wander SA. A partir de modèles de référence et d'analyses des principaux facteurs et processus concernés, elle a identifié le potentiel d'optimisation des fonds de roulement. Après avoir discuté des différents moyens d'action et des processus correspondants avec l'entreprise, elle lui a remis une offre complète, sur mesure.