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2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Risultato |
|
|
|
|
|
|
Ricavi d'esercizio |
mln di CHF |
8'599 |
8'576 |
8'575 |
8'371 |
8'224 |
conseguiti sul libero mercato |
% dei ricavi d'esercizio |
84,0 |
84,1 |
85,6 |
85,5 |
85,1 |
conseguiti all'estero |
% dei ricavi d'esercizio |
12,7 |
12,0 |
13,2 |
14,7 |
14,0 |
Risultato d'esercizio |
mln di CHF |
908 |
860 |
911 |
803 |
823 1 |
conseguito sul libero mercato 2 |
% del risultato d'esercizio |
91,2 |
88,0 |
95,5 |
85,6 |
87,0 1 |
conseguito all'estero |
% del risultato d'esercizio |
5,7 |
4,1 |
6,6 |
9,0 |
6,9 1 |
Utile del gruppo |
mln di CHF |
904 |
772 |
626 |
638 |
645 1 |
Capitale proprio |
mln di CHF |
4'879 |
3'145 |
5'637 |
5'010 |
4'385 |
Creazione di valore |
|
|
|
|
|
|
Valore aggiunto aziendale |
mln di CHF |
390 |
269 |
125 |
207 |
169 1 |
Creazione di valore aggiunto |
mln di CHF |
5'187 |
5'314 |
5'328 |
5'220 |
5'193 1 |
per i collaboratori |
mln di CHF |
4'026 |
4'161 |
4'131 |
4'108 |
4'074 1 |
per gli investitori |
mln di CHF |
14 |
82 |
93 |
57 |
69 |
per l'amministrazione pubblica |
mln di CHF |
13 |
34 |
94 |
79 |
94 |
per la proprietaria |
mln di CHF |
200 |
200 |
180 |
200 |
200 |
per l'azienda |
mln di CHF |
934 |
837 |
830 |
776 |
756 |
Impieghi |
|
|
|
|
|
|
Organico (senza personale in formazione) |
unità di personale |
44'348 |
44'605 |
44'105 |
44'681 |
44'131 |
Personale in formazione in Svizzera |
persone |
1'942 |
2'015 |
2'024 |
2'035 |
2'077 |
Impieghi nelle regioni periferiche |
persone |
20'418 |
20'172 |
19'494 |
19'106 |
18'633 |
Tasso di fluttuazione (partenze volontarie) |
in % dell'organico medio |
3,9 |
3,7 |
3,6 |
4,1 |
3,8 |
Licenziamenti dettati da motivi economici |
persone |
95 |
315 |
180 |
168 |
78 |
Rapporti d'impiego, salari e indennità |
|
|
|
|
|
|
Assunzione in base al CCL Posta |
unità di personale in % |
64,3 |
62,7 |
62,8 |
61,1 |
61,5 |
Salario minimo CCL Posta |
CHF all'anno |
44'823 |
45'047 |
45'047 |
47'620 |
47'620 |
Salario medio dei collaboratori |
CHF all'anno |
81'293 |
82'554 |
82'695 |
83'039 |
83'472 |
Remunerazione media dei membri della Direzione del gruppo |
CHF all'anno |
504'986 |
515'441 |
499'281 |
477'719 |
591'574 |
Forbice salariale 3 |
fattore |
6,2 |
6,2 |
6,0 |
5,8 |
7,1 |
Gestione della salute |
|
|
|
|
|
|
Infortuni professionali |
quantità ogni 100 unità di personale |
6,9 |
7,2 |
6,6 |
5,9 |
6,1 |
Giorni di assenza dovuti a malattie e infortuni |
giorni per collaboratore |
10,8 |
11,0 |
11,6 |
11,8 |
12,4 |
Diversità |
|
|
|
|
|
|
Donne |
% di persone |
47,7 |
48,4 |
48,5 |
48,7 |
48,4 |
Nazioni rappresentate |
quantità |
140 |
140 |
144 |
142 |
142 |
Donne nel Consiglio di amministrazione |
% |
22,2 |
22,2 |
22,2 |
33,3 |
33,3 |
Donne nella Direzione del gruppo |
% |
– |
11,1 |
12,5 |
12,5 |
12,1 |
Donne nei quadri dirigenti |
% |
7,6 |
8,0 |
9,3 |
11,0 |
12,3 |
Donne nei quadri medi e inferiori |
% |
23,2 |
23,0 |
23,7 |
23,6 |
23,4 |
Demografia |
|
|
|
|
|
|
Età media del personale |
anni |
44,4 |
44,7 |
44,8 |
45,1 |
45,3 |
Consumo di risorse |
|
|
|
|
|
|
Fabbisogno energetico |
gigajoule |
4'047'652 |
4'024'450 |
4'016'836 |
3'983'871 |
3'997'407 |
fabbisogno energetico all'interno della Posta |
gigajoule |
3'127'595 |
3'192'108 |
3'134'222 |
3'149'940 |
3'157'843 |
da fonti rinnovabili |
% |
1,6 |
1,6 |
1,7 |
2,6 |
3,1 |
fabbisogno energetico all'esterno della Posta |
gigajoule |
920'057 |
832'342 |
882'614 |
833'931 |
839'563 |
Impatto climatico (margine 1–3) |
|
|
|
|
|
|
Impatto climatico |
t di CO2 equivalenti |
455'227 |
466'066 |
436'653 |
429'651 |
430'349 |
Aumento dell'efficienza di CO2 dal 2010 |
% |
2,35 |
2,36 |
9,92 |
11,81 |
13,01 |