La Posta - Cifre degli ultimi cinque anni

Cifre degli ultimi cinque anni

		2013	2014	2015	2016	2017
Risultato
Ricavi d’esercizio	mln di CHF	8’575	8’371	8’224	8’188	7’987 ¹
conseguiti sul libero mercato	% dei ricavi d’esercizio	85,6	85,7	85,1	85,8	85,6
conseguiti all’estero e zone transfrontaliere	% dei ricavi d’esercizio	13,2	14,6	14,0	13,7	14,4
Risultato d’esercizio	mln di CHF	911	803	823	704	630 ¹
conseguito sul libero mercato	% del risultato d’esercizio	95,5	85,5	87,0	93,5	84,8
conseguito all’estero e zone transfrontaliere	% del risultato d’esercizio	5,2	9,0	6,9	9,1	13,0
Utile del gruppo	mln di CHF	626	638	645	558	420 ¹
Capitale proprio	mln di CHF	5’637	5’010	4’385	4’881	6’613
Creazione di valore
Valore aggiunto aziendale	mln di CHF	125	207	169	122	9 ¹
Creazione di valore aggiunto	mln di CHF	5’328	5’220	5’193	5’145	5’054 ¹
per i collaboratori	mln di CHF	4’131	4’108	4’074	4’034	3’989
per gli investitori	mln di CHF	93	57	69	64	67
per l’amministrazione pubblica	mln di CHF	94	79	94	118	74 ¹
per la proprietaria	mln di CHF	180	200	200	200	200
per l’azienda	mln di CHF	830	776	756	729	724
Impieghi
Organico (senza personale in formazione)	unità di personale	44’105	44’681	44’131	43’485	42’316
Personale in formazione in Svizzera	persone	2’024	2’035	2’077	2’118	2’115
Impieghi nelle regioni periferiche	persone	19’494	19’106	18’633	18’176	17’640
Tasso di fluttuazione (partenze volontarie)	in % dell’organico medio	3,6	4,1	3,8	4,0	4,8
Licenziamenti dettati da motivi economici	persone	180	168	78	84	161
Rapporti d’impiego, salari e indennità
Assunzione in base al CCL Posta	unità di personale in %	62,8	61,1	61,5	53,8	53,2
Salario minimo CCL Posta	CHF all’anno	45’047	47’620	47’620	47’620	47’620
Salario medio dei collaboratori	CHF all’anno	82’695	83’039	83’472	82’231	83’178
Remunerazione media dei membri della Direzione del gruppo	CHF all’anno	499’281	477’719	591’574	588’377	559’044
Forbice salariale ²	fattore	6,0	5,8	7,1	7,2	6,7
Gestione della salute
Infortuni professionali	quantità ogni 100 unità di personale	6,6	5,9	6,1	5,9	6,5
Giorni di assenza dovuti a malattie e infortuni	giorni per collaboratore / trice	11,6	11,8	12,4	12,5	12,9
Diversità
Donne	% di persone	48,5	48,7	48,4	48,1	47,5
Nazioni rappresentate	quantità	144	142	142	143	140
Donne nel Consiglio di amministrazione	%	22,2	33,3	33,3	33,3	33,3
Donne nella Direzione del gruppo	%	12,5	12,5	12,1	11,1	20,5
Donne nei quadri superiori	%	9,3	11,0	12,3	12,3	13,4
Donne nei quadri medi e inferiori	%	23,7	23,6	23,4	24,2	23,9
Demografia
Età media del personale	anni	44,8	45,1	45,3	45,6	46,0
Consumo di risorse
Fabbisogno energetico	GWh	1’461	1’456	1’458	1’491	1’453
fabbisogno energetico all’interno della Posta	GWh	891	894	890	905	887
da fonti rinnovabili	%	19,1	20,3	20,0	19,3	19,6
fabbisogno energetico all’esterno della Posta	GWh	570	561	568	586	567
Impatto climatico (margine 1–3) ⁴
Impatto climatico	t di CO₂ equivalenti	449’174	442’202	440’728	446’151	436’550
Aumento dell’efficienza di CO₂ dal 2010 ³	%	10,1	12,1	13,7	16,5	19,2

1 Valore normalizzato, cfr. il paragrafo Effetti straordinari 2017 a pag. 35 del Rapporto finanziario
2 Fattore = retribuzione media dei membri della Direzione del gruppo rispetto al salario medio dei collaboratori
3 L’aumento di efficienza di CO₂ è misurato come variazione dell’equivalente di CO₂ per servizio di base nell’anno di esercizio rispetto all’anno di riferimento. Il servizio di base è definito secondo l’unità (invio, transazione, passeggeri-chilometro, chilometro, unità di personale ecc.).
4 I valori di CO₂ degli anni precedenti sono stati adattati sulla base dei fattori di emissione aggiornati.