• Obiettivi strategici 2017–2020

    Obiettivi strategici 2017–2020

    Soddisfazione dei clienti

    Almeno 80 punti su una scala da 0 a 100

    Punti di accesso

    Oltre 4000 punti di accesso entro la fine del 2020

    Posizione di mercato

    Leadership nei quattro mercati esistenti

    Nuovo fatturato

    10% di nuovo fatturato entro il 2020

    Finanze

    Risultato operativo pari a 600 milioni di franchi

    Efficienza

    Risparmi del 5% circa a livello di gruppo entro il 2020

    Impegno del personale

    Almeno 80 punti su una scala da 0 a 100

    Efficienza di CO2

    Aumento dell’efficienza di CO2 di almeno il 25% entro la fine del 2020 rispetto al 2010

    Strategia e trasformazione

    La digitalizzazione sta cambiando il mercato postale, finanziario e della mobilità. Per essere in grado di soddisfare le esigenze dei clienti di oggi e di domani, nel quadriennio 2017–2020 la Posta persegue una strategia di trasformazione. Guidata dalla vision «Semplicità e sistema», adegua la sua attività di base e vuole continuare a crescere accedendo a nuovi settori di attività fisici, digitali e ibridi.

  • Dobbiamo trasformare la Posta

    Sul mercato premono nuovi concorrenti, non di rado internazionali. I clienti si aspettano soluzioni individuali e flessibili, sia fisiche sia digitali, fruibili 24 ore su 24. La Posta risente di fattori quali le fluttuazion...

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  • Massima priorità all’esperienza cliente

    Per le operazioni postali e finanziarie, a bordo dei mezzi pubblici, per i processi aziendali altamente complessi: la Posta sviluppa punti di accesso, prodotti e servizi pratici e semplici da usare tanto per i clienti priv...

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  • La Posta cresce e si sviluppa ulteriormente

    Dove possiamo personalizzare ancora di più le nostre offerte? Quale potenziale offrono nuove partnership, ad esempio nei settori della mobilità e della logistica? Come possiamo sfruttare l’intelligenza artificiale per crear...

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  • La Posta conduce le aziende attraverso il World Wide Warehouse

    Il trionfo degli smartphone ha reso il mondo un grande shop online. Su internet i clienti ordinano in mobilità, da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento; desiderano un’esperienza di acquisto semplice e senza interruzioni ...

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  • Invio di piccole merci: opportunità e sfida

    L’invio internazionale di piccole merci è in pieno boom: solo nel primo semestre 2017 sono stati importati da paesi dell’area asiatica oltre 7 milioni di invii. Si tratta di un’opportunità per la Posta, che può sfruttare me...

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  • Tracciamento degli invii internazionali a prezzi convenienti

    Chi spedisce all’estero merci fino a 2 kg tramite lettera grande o maxi, dal mese di giugno del 2017 ha la possibilità, con E-Tracking Light, di far tracciare il suo invio fin nel paese di destinazione, in modo semplice e conven...

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  • Unire le forze

    Con le esigenze dei clienti in evoluzione, i confini tra i mercati della logistica, della mobilità delle persone, delle finanze e della comunicazione si fanno sempre più labili. Ecco perché sempre più di frequente la Posta ...

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