Strategie Post Immobilien
Innovation im Gebäudemanagement
Dank Service on Demand sind die Mitarbeitenden des Facility Managements von Post Immobilien jederzeit dort verfügbar, wo man sie braucht. Ein Druck auf den «Smart Button» genügt, und der Hausdienst weiss, wo ein Leuchtmittel ersetzt oder Papier aufgefüllt werden muss.
Zusammen mit dem Start-up Locatee hat Post Immobilien neue digitale Dienstleistungen eingeführt, die eine effizientere Nutzung und Bewirtschaftung von Büroflächen ermöglichen. Die Auswertung verschiedener Datenquellen liefert dem Facility Management zum Beispiel eine solide Grundlage für Massnahmen zur Reduktion der Reinigungskosten.
Mit der Spesen-App hat IMS für ihre Mitarbeitenden eine Möglichkeit entwickelt, um Spesenbelege zur Erstattung einzureichen. Die Quittung wird als Bild in der App eingelesen und direkt an die Lohnbuchhaltung weitergeleitet.
Wachstum und Innovation im Immobilienbereich
Den Bereichen der Post bedürfnisgerechte Flächen und Dienstleistungen zu Marktpreisen zur Verfügung stellen und Liegenschaften an guter Lage, die nicht mehr von der Post genutzt werden, umbauen und als Renditeliegenschaften vermieten: Mit dieser Strategie unterstützt Post Immobilien das Kerngeschäft der Post und sorgt für nachhaltige, zusätzliche Erträge. Zudem entwickelt Post Immobilien zusammen mit Partnern digitale Immobilienprodukte, die sie innerhalb der Post einsetzt, aber auch auf dem Drittmarkt anbietet. So werden intern Prozesse optimiert und Einsparungen erzielt. Dank der innovativen Produkte sorgt Post Immobilien aber auch für zusätzliche Einnahmen und fungiert bei externen Kunden als Türöffner für die Produkte anderer Geschäftsbereiche der Post.
Um ihre Dienstleistungen generell günstiger und effizienter erbringen zu können, setzt Post Immobilien auf die schweizweite Vereinheitlichung der Prozesse und der Organisation im Facility Management, im Bau und in der Unterhaltsreinigung.