Comparaison des chiffres clés sur cinq ans

2012

2013

2014

2015

2016

Résultat

Produits d’exploitation

millions de CHF

8 576

8 575

8 371

8 224

8 188

 réalisés sur le marché libre

% des produits d’exploitation

84,1

85,6

85,7

85,1

85,8

 réalisés à l’étranger

% des produits d’exploitation

12,0

13,2

14,6

14,0

13,7

Résultat d’exploitation

millions de CHF

860

911

803

823

704

 réalisé sur le marché libre 1

% du résultat d’exploitation

88,0

95,5

85,5

87,0

93,5

 réalisé à l’étranger

% du résultat d’exploitation

4,1

5,2

9,0

6,9

9,1

Bénéfice consolidé

millions de CHF

772

626

638

645

558

Fonds propres

millions de CHF

3 145

5 637

5 010

4 385

4 881

Création de valeur

Valeur ajoutée de l’entreprise

millions de CHF

269

125

207

169

121

Valeur ajoutée

millions de CHF

5 314

5 328

5 220

5193

5 145

 distribuée au personnel

millions de CHF

4 161

4 131

4 108

4074

4 034

 distribuée aux bailleurs de fonds externes

millions de CHF

82

93

57

69

64

 distribuée aux pouvoirs publics

millions de CHF

34

94

79

94

118

 distribuée au propriétaire

millions de CHF

200

180

200

200

200

 distribuée à l’entreprise

millions de CHF

837

830

776

756

729

Emplois

Effectif (sans apprentis)

unités de personnel

44 605

44 105

44 681

44 131

43 485

Apprentis Suisse

personnes

2 015

2 024

2 035

2 077

2 118

Emplois régions périphériques

personnes

20 172

19 494

19 106

18 633

18 176

Taux de fluctuation (départs volontaires)

% de l’effectif moyen

3,7

3,6

4,1

3,8

4,0

Licenciements pour raisons économiques

personnes

315

180

168

78

84

Conditions d’engagement, salaires et indemnités

Engagement selon CCT Poste

en % des unités de personnel

62,7

62,8

61,1

61,5

53,8

Salaire minimal selon CCT Poste

CHF par année

45 047

45 047

47 620

47 620

47 620

Salaire moyen du personnel

CHF par année

82 554

82 695

83 039

83 472

82 231

Indemnités moyennes versées aux membres de la Direction du groupe

CHF par année

515 441

499 281

477 719

591 574

588 377

Ecart salarial 2

facteur

6,2

6,0

5,8

7,1

7,2

Gestion de la santé

Accidents professionnels

nombre pour 100 unités de personnel

7,2

6,6

5,9

6,1

5,9

Absences dues à une maladie ou à un accident

jours par collaborateur

11,0

11,6

11,8

12,4

12,5

Diversité

Femmes

% de l'effectif

48,4

48,5

48,7

48,4

48,1

Nationalités représentées

nombre

140

144

142

142

143

Femmes au Conseil d’administration

%

22,2

22,2

33,3

33,3

33,3

Femmes à la Direction du groupe

%

11,1

12,5

12,5

12,1

11,1

Femmes parmi les cadres supérieurs

%

8,0

9,3

11,0

12,3

12,3

Femmes parmi les cadres intermédiaires et inférieurs

%

23,0

23,7

23,6

23,4

24,2

Démographie

Age moyen du personnel

années

44,7

44,8

45,1

45,3

45,6

Utilisation des ressources

Consommation d’énergie

gigajoules

4 053 768

4 075 670

4 063 574

4 067 287

4 143 240

 Consommation au sein de la Poste

gigajoules

3 232 405

3 205 634

3 223 276

3 210 571

3 261 864

  de sources renouvelables

%

20,0

19,0

21,0

21,0

21,0

 Consommation hors de la Poste

gigajoules

821 363

870 035

840 297

856 716

881 376

Impact sur le climat (domaines 1 à 3)

Impact sur le climat

équivalent t CO2

466 169

437 043

429 703

428 807

434 868

Augmentation efficacité CO2 depuis 2010 3

%

2,6

9,8

12,0

13,4

16,0

1 Les valeurs de 2012 ne peuvent pas être comparées avec celles de 2013 à 2016 (nouvelle législation postale à partir de 2013).

2 Facteur = indemnités moyennes des membres de la Direction du groupe par rapport au salaire moyen du personnel.

3 L'augmentation de l'efficacité en matière de CO2 est mesurée d'après la variation des équivalents CO2 par unité de prestation de base durant l'exercice sous revue par rapport à l'année de référence. La prestation de base est définie par unité du groupe (envoi, transaction, kilomètre-voyageur / kilomètre, unité de personnel, etc.).