Cifre degli ultimi cinque anni

		2012	2013	2014	2015	2016
Risultato
Ricavi d’esercizio	mln di CHF	8’576	8’575	8’371	8’224	8’188
conseguiti sul libero mercato	% dei ricavi d’esercizio	84,1	85,6	85,7	85,1	85,8
conseguiti all’estero	% dei ricavi d’esercizio	12,0	13,2	14,6	14,0	13,7
Risultato d’esercizio	mln di CHF	860	911	803	823	704
conseguito sul libero mercato ¹	% del risultato d’esercizio	88,0	95,5	85,5	87,0	93,5
conseguito all’estero	% del risultato d’esercizio	4,1	5,2	9,0	6,9	9,1
Utile del gruppo	mln di CHF	772	626	638	645	558
Capitale proprio	mln di CHF	3’145	5’637	5’010	4’385	4’881
Creazione di valore
Valore aggiunto aziendale	mln di CHF	269	125	207	169	121
Creazione di valore aggiunto	mln di CHF	5’314	5’328	5’220	5’193	5’145
per i collaboratori	mln di CHF	4’161	4’131	4’108	4’074	4’034
per gli investitori	mln di CHF	82	93	57	69	64
per l’amministrazione pubblica	mln di CHF	34	94	79	94	118
per la proprietaria	mln di CHF	200	180	200	200	200
per l’azienda	mln di CHF	837	830	776	756	729
Impieghi
Organico (senza personale in formazione)	unità di personale	44’605	44’105	44’681	44’131	43’485
Personale in formazione in Svizzera	persone	2’015	2’024	2’035	2’077	2’118
Impieghi nelle regioni periferiche	persone	20’172	19’494	19’106	18’633	18’176
Tasso di fluttuazione (partenze volontarie)	in % dell’organico medio	3,7	3,6	4,1	3,8	4,0
Licenziamenti dettati da motivi economici	persone	315	180	168	78	84
Rapporti d’impiego, salari e indennità
Assunzione in base al CCL Posta	unità di personale in %	62,7	62,8	61,1	61,5	53,8
Salario minimo CCL Posta	CHF all’anno	45’047	45’047	47’620	47’620	47’620
Salario medio dei collaboratori	CHF all’anno	82’554	82’695	83’039	83’472	82’231
Remunerazione media dei membri della Direzione del gruppo	CHF all’anno	515’441	499’281	477’719	591’574	588’377
Forbice salariale ²	fattore	6,2	6,0	5,8	7,1	7,2
Gestione della salute
Infortuni professionali	quantità ogni 100 unità di personale	7,2	6,6	5,9	6,1	5,9
Giorni di assenza dovuti a malattie e infortuni	giorni per collaboratore	11,0	11,6	11,8	12,4	12,5
Diversità
Donne	% di persone	48,4	48,5	48,7	48,4	48,1
Nazioni rappresentate	quantità	140	144	142	142	143
Donne nel Consiglio di amministrazione	%	22,2	22,2	33,3	33,3	33,3
Donne nella Direzione del gruppo	%	11,1	12,5	12,5	12,1	11,1
Donne nei quadri superiori	%	8,0	9,3	11,0	12,3	12,3
Donne nei quadri medi e inferiori	%	23,0	23,7	23,6	23,4	24,2
Demografia
Età media del personale	anni	44,7	44,8	45,1	45,3	45,6
Consumo di risorse
Fabbisogno energetico	gigajoule	4’053’768	4’075’670	4’063’574	4’067’287	4’143’240
fabbisogno energetico all’interno della Posta	gigajoule	3’232’405	3’205’634	3’223’276	3’210’571	3’261’864
da fonti rinnovabili	%	20,0	19,0	21,0	21,0	21,0
fabbisogno energetico all’esterno della Posta	gigajoule	821’363	870’035	840’297	856’716	881’376
Impatto climatico (margine 1–3)
Impatto climatico	t di CO₂ equivalenti	466’169	437’043	429’703	428’807	434’868
Aumento dell’efficienza di CO₂ dal 2010 ³	%	2,6	9,8	12,0	13,4	16,0

1 I valori del 2012 non sono confrontabili con quelli dal 2013 al 2016 (nuova legislazione postale a partire dal 2013).
2 Fattore = retribuzione media dei membri della Direzione del gruppo rispetto al salario medio dei collaboratori
3 L’aumento di efficienza di CO₂ è misurato come variazione dell’equivalente di CO₂ per servizio di base nell’anno di esercizio rispetto all’anno di riferimento. Il servizio di base è definito secondo l’unità (invio, transazione, passeggeri-chilometro, chilometro, unità di personale ecc.).