Strategische Ziele 2017 bis 2020
Strategie und Transformation
Kundenzufriedenheit
Zugangspunkte
Marktposition
Neuumsatz
Finanzen
Effizienz
Personalengagement
CO2-Effizienz
Die Digitalisierung verändert den Post- und Finanzmarkt sowie die Mobilität. Um den Kundenbedürfnissen von heute und morgen entsprechen zu können, verfolgt die Post von 2017 bis 2020 eine Transformationsstrategie. Geleitet von der Vision «Einfach mit System» passt sie ihr Kerngeschäft an und will durch das Erschliessen neuer physischer, digitaler und hybrider Geschäftsfelder weiter wachsen.
Wir müssen die Post transformieren
Neue, häufig internationale Wettbewerber drängen auf den Markt. Die Kundinnen und Kunden erwarten individuelle und flexible Lösungen – rund um die Uhr, physisch und digital. Die sich verändernden Briefmengen, der Wettbewer...
Die Post wächst und entwickelt sich weiter
Wo können wir unsere Angebote stärker individualisieren? Welches Potenzial bieten neue Partnerschaften z. B. bei Mobilität und Logistik? Wie schaffen wir Mehrwert durch künstliche Intelligenz? Im Kerngeschäft und mit neuen ...
Die Post führt Firmen durchs World Wide Warenhaus
Mit dem Siegeszug des Smartphones ist die Welt zum grossen Onlineshop geworden. Internetkunden bestellen mobil von überall her und zu jeder Zeit. Sie wollen ein nahtloses, einfaches Einkaufserlebnis und die Produkte möglic...
Kostengünstige internationale Sendungsverfolgung
Wer Waren bis 2 Kilogramm per Gross- oder Maxibrief ins Ausland verschickt, kann seit Juni 2017 mit E-Tracking Light seine Sendung bis ins Zielland verfolgen: einfach und kostengünstig. Möglich macht dies eine Funketikette mit R...