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  • Wir schaffen Mehrwert für:

    Unseren Eigner

    Finanzen

    Jährliches Betriebsergebnis (EBIT) von 700 bis 900 ­Millionen Franken in der ­Strategieperiode 2014–2016

    Marktposition

    Führende Marktpositionen in der Schweiz und im E-Commerce

    Wir schaffen Mehrwert für:

    Die Schweiz

    Grundversorgung

    Erfüllung des gesetzlichen Auftrags ­(regulatorisches Testat) in hoher Qualität und mit konsequenter Kundenorientierung

    Nachhaltigkeit

    CO2-Effizienz bis Ende 2016 gegenüber 2010 um 10 Prozent steigern

    Wir schaffen Mehrwert für:

    Unsere Kundinnen und Kunden

    Kundenzufriedenheit

    Mindestens 78 Punkte (Skala 0–100)

    Wir schaffen Mehrwert für:

    Unsere Mitarbeitenden

    Personalengagement

    Mindestens 80 Punkte (Skala 0–100)

    Strategie

    Die Post will für die Schweiz, die Kundinnen und ­Kunden, die Mitarbeitenden und den Eigner Mehrwert schaffen, indem sie die Qualität der Grundversorgung ­sichert, eigenverantwortlich wirtschaftet, schnell auf Marktveränderungen reagiert, gezielt auf die Kundenbedürfnisse eingeht und durch stabile Marktpositionen die finanziellen Ziele des Eigners erfüllt. Die Mitarbeitenden werden als Schlüssel zum Erfolg entsprechend gefordert und gefördert.

  • Mehrwert für alle

    Die Post bleibt führend in ihren Kerngeschäften, setzt mit ihren Produkten und Systemlösungen neue Massstäbe und will sich im Wettbewerb hervorheben. Den Grundversorgungsauftrag behält sie dabei im Auge.

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  • Das Internet der Dinge macht das Leben einfacher

    Die Welt um uns wird intelligenter: Objekte sind vernetzt, Systeme handeln selbstständig. Das eröffnet neue Möglichkeiten – auch für die Post und ihre Kundinnen und Kunden.

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  • Neue Technologien für das Kerngeschäft von morgen

    Wie beeinflussen autonome Lieferroboter das Kerngeschäft? Wie verändern sich die Kundenwünsche durch selbstfahrende Postautos und Drohnen? Die Post stellt sich proaktiv für die technologischen Trends der Zukunft auf....

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